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打工人,35岁以后就很难再有竞争力了吗……

打工人,35岁以后就很难再有竞争力了吗……

作者: 项目经理老原 | 来源:发表于2021-07-01 18:07 被阅读0次

在我看来,35岁确实是个坎,这个坎在吃青春饭的行业来说,格外明显。

体力和精力都大不如年轻人,从性价比的角度来说,公司还是不会用你。

这个坎,跨过去了牛逼哄哄,没跨过去,惨惨兮兮。这还真不是吓人,我们要学会认清现实。

但是尽管如此,我还是要表明我的观点:

在年轻的时候,竞争力不是年纪所决定的,35岁+,竞争力同样也不会被年龄所限制。

作为正处于即将经历这个阶段,正在努力寻找自己的节奏,也摸索到一丝感觉的我来说,最适合讲这个话题了。

我不会说什么让你成为卓越的人就不怕裁员,就不怕被替代了,这个太难,而且也不实际。

我只想给所有普通人,提供应对35岁焦虑的思路,帮助大家找到合适的思路。

主要会分3个部分来分享,帮大家走出焦虑,找到自己的人生平衡点。

1、35岁是什么?对我们来说意味着什么?

2、“35+”、“中年危机”的焦虑都是哪里来的?

3、要怎么去应对这个焦虑,提升竞争力?(拿自己举例,项目管理/PM的35岁焦虑)

一、35岁是什么?对我们来说意味着什么?

35岁对于职场人来说,意味着失去表面的竞争力,真正的内核竞争力需要靠自己去探索和展现,企业不会再花时间去挖掘;

35岁对于一般人来说,承担了家庭的角色,上有老下有小,任性的资本确实是少了许多;

到了悬在KPI、健康危机和晋升渠道之上的利剑就会直直掉下,宣告你的职业价值的衰亡,这是不可逆的,但这也不是一个人的事情。每个人都会到35岁,都要面对这一天,就这样,一个人的焦虑变成了一群人的焦虑。

但是在我看来,35岁也是一个好的开始,你必须也不得不开始向内探索了。

不得不停下来思考下一个10年、20年要走么走。

35岁意味着成长和失意注定要同行。

二、焦虑从哪里来

近两年来,“失业”、“裁员”、“35岁”、“劝退”等等话题层出不穷,35岁真是太难了……

而这些焦虑都是从哪里来的呢?

任何一个热点话题的产生,都是基于一定的事实加上对情绪的煽动。

简单来说就是 社会现状+情绪煽动。

社会现状就是,35岁以下都被写进招聘要求了;

而情绪的煽动,则是被网络扩大了,提前就进入了职业焦虑。

但未雨绸缪没有错,杞人忧天就过分了哈。

01 先来讲讲现实因素

6月22日网传“苏宁置业破产”的消息,并称“L10级别以下、35岁以上的员工都要被裁掉“。

虽然苏宁官方出面辟谣,但是无风不起浪,这个传达的风向标总是让人想要细品。

从事件的发酵来看,大家的认知里都认为,一个大企业要倒下,那35岁的员工注定无法苟活,这么说有点像过去皇帝驾崩,妃子们都要陪葬或者出家一样(手动狗头)。

35岁已经成为不可避免的话题,时不时上个热搜刺激一下你的心脏,20岁的小年轻还好,但是看多了,25岁的年轻人都开始焦虑了……

这些信息混在一起,谁还有心思去辩个真假,再加上各个媒体炒热度,营销号搞事情,所有人都给整懵了。吓得自己赶紧打开了招聘软件,事实好像也的确是这样——

在这些招聘信息里,确实也能窥见到35岁在职场上的形象。35岁,不是那个“皮实抗压“的身体,没办法玩命加班,这个咱得认。

一旦过了35,不管能力是不是大幅度缩水,市场对你的估值必然是会有所贬值的。

02 外界衬托,焦虑泛滥,“内卷“起来

其实冷静想想,像老原这种快到坎的职场老人,不是还在努力地码字,希望能继续发光发热吗?

之前就有另外一个热点问题:35岁的职场人都去哪了?

难道他们都卸甲归田回家种地了吗?

并没有吧,他们只是没有被关注罢了,有的在自己的创业路上风生水起,有的也做了高层领导,有些也处理好家庭事业的平衡,他们也过的很好,那为什么你看不到呢?

那是因为,人们恐惧什么,什么就会成为焦点。

人性的弱点总是相似的,自己在焦虑就喜欢在社交平台问问,看看别人会不会也焦虑,然后就成了一群人的焦虑。再加上媒体、新闻报道的推波助澜这事也就成了。

不知不觉现在的职场和社会就总是“内卷”,不考虑竞争对象,无差别内卷,这也是导致35岁焦虑的原因之一。

三、怎么去应对这个焦虑

在VUCA的时代,信息速度极快,主动被动进入大脑的信息量巨大,真真假假混在一起,越是无法分辨就越是相信,越是相信就越焦虑,越焦虑就越搜索,越搜索就越多信息……

往复循环,你的脑袋就爆炸了。

因此,应对这个时代的焦虑,最重要的是保持清醒,深度学习,做好PlanB,加速成长。

01 保持清醒

“你清醒点!“要清醒些啥?

首先,搞清楚自己的竞争对手。千万不要自己把自己“卷”起来了。

你的竞争对手不是年轻人,年轻人脑子灵活,精力旺盛,中年人确实赶不上,本来擅长的东西就不是一个维度,没必要做错位竞争,把自己给整焦虑了。

我见过很多公司裁员35岁以上的员工,也不是能力不行,只是不适应公司未来发展,就好比原来公司是做炒菜的,但是现在人都不喜欢到店里吃饭了,那就只能做外卖,不做外卖就没有人光顾。

不过是市场规律而已,你能做的,就是与时俱进。

其次,认清自己;

人都有心理年龄和生理年龄,你要认真的评估一下自己,是属于35岁的年纪,20岁的心态呢?还是30岁的年纪,40岁的心态?如果是后者,公司不裁你,你自己也会走的。而这个和年纪本身关系并不大。

公司只是喜欢灵活、耐折腾、脑子转得快的人,这个特性比较下,年轻人比较合适,但不是绝对。

我认识的好几个华为的朋友,今年都三十八九了,马上奔四,还是做的好好的,每次见面在餐桌上就是讨论新业务怎么做,现在这些技术怎么玩,从来没有过担心和焦虑,人家学习还来不及,根本没空看那些没营养的毒鸡汤。

论视野和格局,90%的年轻人都比不上。

所以认清自己,适合放在哪个位置。

如果你是30岁的年纪就觉得不想折腾,那就找个安稳的地方养老,也别被现在的热搜搅得心神不宁,每个人有不一样的活法,适合自己就好。

最后,认清现实:以后不会再有稳定的职场上升通道。

02 保持学习,ABZ计划,不怕失业

“毁掉一个人,最好的办法是什么?“是老了吗?不是,是让他足够安逸。

通常会感到焦虑的人,都是闲的,真正忙碌的人,没时间也没那个心思去焦虑。现在这个时代确实u不是混着就能攒经验升职加薪的时代,通常被淘汰的人都是太依赖舒适区的人。

如果一个人被淘汰,绝对不是因为年纪,就像你不会因为在公司呆的时间长,拿的工资就一定比新来的多是一个道理。

一个人被淘汰,也绝对不会单纯因为他是35+,真正淘汰的原因是他35+了还没有自己的竞争力,分分钟可以被取代。

分享一个新学的办法,学会做ABZ计划。

是什么意思呢?

A计划,代表现在的主业、主航道,需要你花80%的时间精力去精进的事业。

你必须要有一样能拿得出手的技能来,提高不可替代性,才能给你带来安全感。

B计划,做好A计划的同时,并行B计划:找到自己的斜杆。就像老原我,在做PMP讲师的时候,给大家分享自己的经验干货,让我有更多机会和你链接。

“副业“这个词相信大家都不陌生,这是你跳出舒适区去尝试探索的第一步。

所谓B计划,就是能够帮助你从容应对未来的不确定性。

最后是很多人都没注意到也不知道的Z计划。

Z计划就是底线计划,即你的被动收入,包括但不限于理财收益、投资回报等;

平时做好记账存储,提高理财意识,强制存款,在真的遇到问题的时候你会发现非常有用!

我的一个朋友从20岁就开始每个月存钱,现在三十多,上有老下有小,还有房贷要还,公司业务收缩突然失业了,但当时招聘淡季,岗位质量都不太好,薪资水平不那么令人满意;

他在没找到工作的期间也没有担心收入,有存款撑着,精心准备,最后拿到了比原来工资高60%的offer。

如果他没有存款急着找工作,那估计现在也只能拿一个不满意的薪水做不满意的工作了。

我的ABZ计划:

A计划是一名项目经理也是讲师。

B计划是各个平台上分享干货,做长期有价值的事情,可以没有收入,但是分享的东西对别人有帮助,也是我的价值,打造我的个人IP

Z计划做理财和投资,强制储蓄。

写在最后

对于PM(项目经理)来说,核心竞争力是那些年操盘过的项目、和客户周旋的经验以及多年积攒的团队管理经验,这些没有人能拿得走,也没人可以比得掉。

其实我感觉在项目管理的圈子里,“内卷”还好,主要还是因为没空,人家讨论996还是965,我们全年无休24小时待命,论“卷”,有谁卷的过项目经理。

做了这么多年的PM,项目经理、产品经理我都干过,为什么最后要做讲师呢?还要每天花时间来写这样的长文,只是因为我觉得,我要为我的长期价值做打算,我也同样希望我的经验和经历能够为更多的人赋能。

这是最坏的时代,但也是最好的时代。信息爆炸让我们焦虑,但也把原本闭塞的信息放开,大家可以更好的沟通并且有机会在公司以外的平台取得发展。

所以我开始写干货,做分享,在这里和你见面。

我是老原,坚持分享干货,希望和你交朋友。

*原创文章,未经授权请勿转载

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原创|老原,每天都会有项目管理案例干货分享。

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