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招生幕僚:K12机构一年12个月市场规划宝典

招生幕僚:K12机构一年12个月市场规划宝典

作者: 招生幕僚 | 来源:发表于2019-07-30 20:27 被阅读5次

    秋招大战,马上开启,从8月份开始规划之路……

    八月:暑期行课/秋季预备月

    1、暑期结课的准备,秋季开课前的准备;

    2、暑期各部门工作的总结;

    3、暑期业绩表彰,奖励兑现、秋季工作布置;

    4、做好秋季招生工作,秋季物资物料和人员准备;

    5、秋季咨询话术统一,现场咨询成单技能培训,提升秋季班成交率;

    6、暑假咨询生源回访,秋季新生预约、试听预约;

    7、薪酬、组织架构、晋升考核的培训;

    8、检查课堂教学秩序,确保教学正常有序开展;

    9、做好回访(尤其是试听回访)和续费工作。

    九月:秋季开班活动月

    1、秋季开课工作,通知学生家长和任课老师,了解各科、各班人次,做好合班、扩班工作;

    2、新生秋季课试听邀约,暑假流失咨询资源回访;

    3、开展线上线下秋季营销招生活动;

    4、咨询暑假数据、秋季数据分解;

    5、咨询过程中突发状况解决方案培训;

    6、秋季课程备课、磨课,讲义制作和检查;

    7、做好学生回访(尤其是试听回访)服务工作;

    8、做好新老师前几次课的跟踪;

    9、学校经营数据分析、精细化管理;

    10、寒假、春季课表的规划;

    11、中秋节、十一大假的安排及通知:老师、学生。

    十月:回访拓展月

    1、 国庆课程实施;

    2、 工作标准化流程化制度化建设要求;

    3、 校区基础管理制度梳理;

    4、 学校团队建设活动培训;

    5、 会议营销、活动营销培训;

    6、 圣诞节营销活动策划,物料物资和人员准备;

    7、 开展半期线下市场推广工作以及家长会宣传

    8、 做好半期回访和服务;

    9、 沟通老师,通过多种活动方式做好半期招生;

    10、 做好半期考试的准备和模拟准备。

    十一月:期中/回访回收月

     1、做好半期考试考情分析和试卷分析;

     2、做好秋季班续费转介绍的相关工作;

     3、校区人力基础智能和制度建立;

     4、学校财务接触制度的建立;

     5、秋季咨询流失资源回访;

     6、寒假班电话推广,生源邀约;

     7、开展寒假和春季班市场招生准备工作;

     8、寒假招生方案策划,寒春线上线下推广启动。

    十二月:回访回收月

    1、19年目标分解制定、薪酬制度优化;

    2、寒春招生激励政策制定;

    3、下一年拓展计划规划;

    4、寒假咨询目标分解;

    5、下一年市场定位;

    6、秋季流失资源回访,寒假新生、试听课邀约;

    7、作好秋季最后几次课的引导:老师期末引导、学生的心态管理;

    8、考试前后的复习准备、考试模拟、考试考情分析和试卷分析;

    9、开展续费转介绍工作;

    10、秋季结课的准备,少余费学生的清查和催缴;

    11、元旦期间课程准备和通知。

    一月:期末考试/寒假回收月

    1、春季招生方案策划,春季物料物资和人员准备;

    2、寒假市场推广工作开展;

    3、期末家长会市场工作开展;

    4、与老师沟通并确定寒假排课情况,目的是使老师更好的协助招生;

    5、寒假招生启动家长会、讲座、沙龙、试卷分析;

    6、前端寒假招生研讨会,统一口径和推班技巧;

    7、寒假班开课各项准备;

    8、寒假班行课,课程监控,确保课程有序进行;

    9、春节特色班(如果有)的排课和通知;

    10、学校基础行政制度建立管理;

    11、产品优化及其管理。

    二月:寒假班/春季招生月

    1、寒假结课;

    2、有条件的最好召开寒假班家长会;

    3、做好欠费、余费的查询、催缴;

    4、咨询团队pk文化的打造;

    5、学校团队文化的打造、PK机制;

    6、年会、新年团建活动组织;

    7、开课前考勤表分类整理;

    8、开课前做好人员的分配;

    9、课程备课、磨课,讲义制作和检查。

    三月:春季开班月

    1、春季开课,了解各科、各班人次,做好合班、扩班工作;

    2、寒春招生总结和奖励兑现;

    3、春季市场推广活动推进;

    4、小升初和初升高信息收集及校区内外宣传;

    5、新生邀约,春季班试听课邀约;

    6、与老师沟通教学情况,推动续费转介绍;

    7、清明节课程的准备和通知、实施;

    8、回访,新老师课程的跟踪;

    9、有条件可策划召开中考高考临考集训班;

    10、学校行政制度的整理完善。

    四月:回访拓展/备考集训月

    1、作好春季半期考试的引导:老师教学、招生服务活动;

    2、前台做好半期的回访,人少的班级开展有针对性的招生活动;

    3、毕业年级最后冲刺阶段精品招生;

    4、 中考高考临考集训班开班;

    5、做好五一行课的安排;

    6、暑期、秋季课表的规划与准备;

    7、学校拓展规划落地;

    8、学校制度手册的完善整理。

    五月:暑期招生启动月

    1、暑假招生方案策划,线上线下推广工作启动;

    2、暑假物资、物料、市场人员准备;

    3、前端暑假招生研讨会,统一口径和推班技巧;

    4、暑假招生目标的细致分解,责任到人,以及达成目标手段的预设;

    5、寒春咨询资源统计,开启首轮暑假前回访工作;

    6、分析暑期所需的教师结构,做好储备工作;

    7、策划组织家长会;

    8、半期考试表彰会,试卷分析,开始续费转介绍;

    9、暑期课表预排课,注意老师合理搭班;

    10、新生预约,暑假试听预约;

    11、校区会议制度落实、工作汇报的落实;

    12、策划组织各类咨询讲座,如升学政策等。

    六月:期末考试/回收月

    1、春季结课准备,开展家长会;

    2、期末宣传工作推进,家长会宣传、暑假宣传;

    3、考试前后的复习准备、考试模拟、考试考情分析和试卷分析;

    4、暑期高峰招生策略,新招和续费转介绍宣传;

    5、暑期报名高峰的咨询工作流程预设;

    6、春季工作总结,暑假激励政策制定暑假启动会;

    7、寒春流失咨询资源第二轮回访工作;

    8、暑期话术提炼、统一,保证到访;

    9、课表、师资最终版确定;

    10、做好暑期开班前的准备:校区人员配置及培训、听课证、考勤表、课表、课桌椅准备及校区美化、安全隐患排查等;

    11、暑期课程备课、磨课,讲义制作和检查。

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