前两天面基，我提了个问题：“你在考虑新的工作机会时，最看重哪几点，是否有优先排序？”
辉友们纷纷出谋化策，表达了各自的看法。我将大家的回答整理了一下，放了上来：
1.看城市：一线>二三线
2.看行业：了解行业前景、赛道是否足够广阔
3.看创始人：
考察维度：
A 创始人背景-考察能力
B 创始人对未来走向的把握，是否愿意和你交底-考察价值观
C 创始人在危机时刻的选择-考察人性
4.看直属领导：
看管理、工作风格是否契合，契合度越高，个人能量越容易发挥出来
之所以会有此疑惑，是因为我最近收到了三个工作邀约：
1.之前公司的市场部总监在深圳，和两个朋友一起，开了家电商公司，想让我过去做运营方面的工作；
2.之前工作的同事，在福州和朋友开了一家贸易公司，想让我过去负责市场部的搭建工作，带团队；
3.上海的一家初创科技公司，不知道在哪里看到了我的文章，认可我的原创能力，想让我过去打理他们的公众号。
面基前，我对这三个机会，有些考量和评估，但还是觉得，这么重大的决定，不能光靠自己的思考和感觉，还要听听别人的看法。这样，才能站在一个比较客观的角度看待问题，不会因为头脑一热做出错误的决定。
面基之后，我的思路被理清了，我是这样想的：
1.福州身处二线城市，行业呢，还是之前熟悉的快消行业。虽然熟悉，和创业团队有一定的信任度，但目前快消行业，正处于下行的态势。如果回到这个行业，可以有饭吃，但是却很难再回到辉煌的时候，事业也很难做大。所以，从行业和城市的角度来讲，福州都不是最优选；
2.上海和深圳都是一线城市，从城市角度来讲，两者的机会是相等的。
3.从行业角度来看，互联网和科技行业，在未来都有同等机会，这一点也是相同的。
4.从创始人角度看，深圳那家公司，因为和他的创始人之前有工作上的合作，所以对他还有一定的了解。从以往工作经历来看，对方在某些原则性问题上的处理，并不是那么具有大局观，在危机问题的处理上，也并不让我满意。所以，我觉得，这家公司在短期之内可能会有一个不错的发展，但长久来看，却未必。而上海这家公司，我和他的创始人分别从工作角度和公司团队角度，聊过两次。目前来看感觉还不错，但对创始人的背景和他们在危急情况下所做出的决定还不是很了解。无法立刻就作出判断。
接下来，我打算和上海这家公司的创始人再聊一次，聊聊看，他对行业前景，公司前景的看法，还有他如何带团队，以及他处理危机的方式。在这之后，我便会做出最终决定。
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这是日更的第65天，接下来，会发生哪些有趣的事呢？一起来期待下！
前两天有人问我：“写作难吗？”我回答他：“如果你能正确认识它，不把成为李白、杜甫那样的大诗人当作目标，用写作倒逼输入，这事儿真的一点也不难”。不仅如此，如果你可以持续写上一段时间，还能享受足够长久的复利，比如：第一，加强条理性，把一件事儿说的清楚明白；第二，培养思维的逻辑性；第三，塑造个人品牌，扩大影响力；第四，捎带变现。不论从哪个方面看，写作都宜早不宜迟。那么，如何养成写作习惯，度过写作困惑期呢？我的建议是--加入组织，比如下图的007，用他律促进自律，和优秀的同伴一起成长。
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