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企业人力资源管理的两个要点

企业人力资源管理的两个要点

作者: 郭强GQ | 来源:发表于2022-07-12 23:37 被阅读0次

岗位匹配

一个企业有多少人岗位不匹配？那些三年五年都走不出为生存而忙碌的企业或许都没思考过这个问题。但是，在企业薪酬整体水平不变的情况下，做好岗位匹配，整个公司的员工满意度和效率能提高30%。

员工行为管理

每个员工的价值观、性格偏好、人生去向、知识结构、生活经验、童年记忆......一切都不一样，做工作时受情绪、思维方式、认知局限的影响，经常出现矛盾冲突，工作配合不到位。

和君创始人王明夫说：“不能把一个企业当成实商业机器来运转”，就是指不能把企业运转成只是实现利润的商业机器。

“一个优秀企业，她不单要完成一种商业目的的行动，更重要是在完成商业行动的过程中。来造就员工有意义的人生。”企业做员工行为管理不是所谓的用制度限制员工什么可以做，什么不可以做。而是要以王明夫这句话为准则，引导员工在知识、观念、文化、行为去向和习性上，在企业建立的有效的管理系统里相互兼容，形成“核能量”，所有人一起创造有意义的生活。

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