控制体系

哪怕目标制定错了，也一定要有目标，要把目标变成具体的、数字化的任务。

用战略地图或标杆管理，使用这些方法，最后要形成的，都是非常清晰的任务指标。然后，把这些指标在组织中分解下去，接下来就可以通过有效的战术行动，实现这些目标。

控制这些目标的实现过程，需要一整套的控制体系，这套控制体系，就是“指标控制体系”。比如要定期检查任务实现的情况，检查进度，预估未来要持续解决的问题。运用指标控制体系，可以检查出来偏差，可以分析偏差，但很多时候，还需要对指标控制体系进行调整。