主持人的两大特点
一 目标明确,坚持方向
二 责任感,维持秩序,主要收拢工作
主持会议得的两大重点工作:设计控场
主持会议靠的不是话术,而是行为设定
行为设计四大步骤
场地 时间 环境 规则
最为重要的我觉得是文中提出的八个必须
准备 主题 纪律 议程 结果 训练 守时 记录
以及三个公式
落实到位 过程追踪 责任到人
在主持会议过程中也要争取领导意见,
怎么开?注意事项?主持提问?内容强调?会议时间?总结发言时机?
并且在会议过程中要有学会控场并且知道控场的时机及步骤。
会前积极跑动
开场自我赋能
会中敢于干涉
结束出口成章
结合在工作主持1场工作会议。非常的重要。其前期的准备。问题的收集会中的干预及会后的总结等等每一个步骤都有着先后顺序,并且视为重要,其实简单的来说,就是将每一个步骤做细做精。
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