不知道是不是有很多人跟我一样，设立过过长期目标，然后每每到Deadline（最后时限）的时候，全盘否定过自己？就好像这样一个笑话：

那些年总结过的年度目标

01 牛人们的总结

好了，这是咱们的现状，那么我们看看，还有什么能够进一步解决的典型案例吧。于是，我去搜索了牛人的过去复盘和未来规划，搜索的时候，我感觉这其实就是一场总结，于是脑子里跳出了罗辑思维的跨年演讲，其中有这样一篇，主题叫做“时间的朋友”。

2021年12月31日20:30，五粮液成都金融城演艺中心，这是罗胖的第七场跨年演讲，也是我比较认可的演讲。在这篇演讲中，有两个故事很打动我。

其中一个故事，是指在“数字化转型”中，APP《数据思维》课主理人宣明栋老师讲：一家小公司思考：怎么能让员工上班的心情好一点？于是他们发明了三色玻璃球，让员工下班的时候根据自己的意愿投入自己部门的瓶子里，第二天高管根据瓶子里的球色，蓝色（代表沮丧）居多的，就跟这个部门主管谈一谈。据说因为这个设计，公司的士气高了很多。通过这个动作，员工也发现公司是真的在关心人。这个案例看上去没用什么数字技术，但它用的是数字化思维。这就是一百块钱数字化的力量。

另一个故事，是一个小区物业公司，服务的小区里有很多独居的老人，面临了如何及时了解独居高龄老人的情况的问题。经过种种思考，他们发明了水表的新用法，通过看水表数据：一家水表半天没走字儿，说明住户没洗手、没做饭、甚至没上厕所，这个时候，物业公司就可以派人上门问候一下，看看是不是出了什么意外。这种简单低成本的数字化，释放出来的善意和价值很让人动容。让人想起一句话：初心之外，还要用心。

02 我的总结

看了牛人们的总结，我发现了自己的问题：不用心。

每年制定年度目标，甚至还加入了长期主义的007不出局写作组织。但是反观结果，我自己在这个过程中获得了什么呢？就像上面的年度总结的最后一句话一样：改掉吹牛的毛病！

那些花费了时间制定的目标，有多少是我真正想要的目标？还是感觉自己应该有目标，随便写写的？那些写的时候雄心壮志的生命之花，真的是我给自己描绘的生命之花吗？还是给自己画一个让自己心里过得去的蓝图，然后摆在那里，瞄都不瞄一眼，或者每次看到就安慰自己：你看，我是有规划的，我是一个有希望的人，我规划让自己更好！

其实你什么都不是！壮志雄心的规划，然后摆烂的行动力，让自己躺平。然后年底对目标都假惺惺的打上勾，或者叉，你自己心底里直到你其实什么都不是。看上去是在过日子，其实是在敷衍自己，敷衍别人。

你真的心安吗？你真的心安。因为实际上，年复一年日复一日，就这么过着，心底里不起一丝涟漪。偶尔小自责的时候，看看喜剧、出门逛街，让这些安抚自己：你看，我其实挺好的，我可以继续摆烂。

03 跟着牛人总结

看了牛人的总结，我发现我的问题是根本没用心，用心分为三个层面：

第一，对长期目标的用心
第二，对发现问题的用心
第三，对实现目标和解决问题的用心

对内发现自己真正的诉求和渴望，对外发现和自己相关的各个方面的问题，在这两个层面，真正发心去实现和解决，我觉得这是我真正应该先解决的问题。

04 解决的路径

在《认知觉醒》这本书里，提供了这件事的两点解决思路。

第一点，就是上面所说的：元认知能力的提升
也就是说，真正的自我觉察，至少在过去和未来这两个维度的觉察。再加上高度和深度，这两个层面是要逐渐提升的，所以暂且按下不提。

第二点，是关于：自控力的提升

展开三个路径，来解决这个问题：                                                        1，当下的主张                                                                  2，全天的日程                                    3，长远目标

致力于真正想要实现的目标和待解决的问题。当内心真正去面对自己的时候，这些内容会逐渐浮现出来，解决方案也会逐渐现行。余下来要做的，就是实现它，不遗余力。

05 面对我自己

面对即将五十岁的我，健康是首要任务，其次是理财，然后当下最重要的事情，就是送还在高中的女儿去读好已经规划了的加拿大计算机学科。这三个任务是当务之急。

读了这一篇《认知觉醒》，我发现自己一部分已经在路上，还有一部分还在颤颤巍巍的在目标的边缘徘徊。

继续努力，相信我是可以做到的！

也同时分享给有同样困惑的你，祝你心想事成，幸福快乐。