今天和土豆约了聊一聊这半年的计划。这个姑娘特别棒,她笑起来很灿烂,整儿个人俏皮活跃但又不失专业。这就是情绪价值,很棒。
她问了几个经典问题,
你如何理解领导力?
你觉得咱们俱乐部主席领导力风格如何?
你为什么觉得自己即兴演讲不好?
这些,都引得我深深思考。这个姑娘也会用她的成长性思维及时反馈。
第一个,领导力就是走入别人心的能力。不在于你是不是领导,只要涉及沟通,涉及两个人多个人,就需要领导力。领导力是一种视角,看的自己也看得见他人,看得见现在也看得见未来,然后决定当下怎么样的言行输出。俱乐部领导也会不计成本的付出,算计太多,这个事儿就打了折扣。
真是了不起啊!领导力是综合体系,是我要通过头马锻炼的。
那说到锻炼,决然不是只要“随意做做就够了”,这只是及格,但是要做出彩,必然会涉及很多无法预料的事儿。可是,一次次突破舒适区不就是成长吗?困难就是突破舒适区的信号,靠自己靠人支持,度过去。
所以遇到困难,擦干眼泪,应该哈哈大笑啊!“看,又可以成长了”。
好好珍惜头马的机会。
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