鱼小刺——提问与解决问题训练营作业06（8.25）

拆页：引发深入思考类问题

（摘自《探询式领导》）
1、对我来说，最有价值的问题，是能让人深刻思考别人是如何理解自己的问题。当我问员工：“你打算如何做这个项目”时，我会得到直截了当的回答。 2、你的解决方案如何能实现你的目标？ 3、我成为市长后，渐渐发现我应该提升我团队成员的领导力。我向我的团队成员提出了这个具有挑战性的问题：“为了让周围的人成为更好的、更强大的领导者，我做了什么？”      4、“这一点为什么重要？你认为这件事为什么会发生？你为什么有那样的感受？”

这一类问题，目的是驱动大家在大脑里思考，并且有思考的方向，

作业

A便签

请阅读书中1-5章+9章的章节思考题，找一找哪些问题能引发你深入思考，并说出你的理由。

作业提交格式

1、（第几章+问题内容），理由

2、（第几章+问题内容），理由

3、

4、

I便签

鼓励你琢磨挑选出来的问题，尝试找出他们的套路并写下来。

作业提交格式

我总结出这些问题的套路（模式）如下：

鱼小刺——提问与解决问题训练营作业06（8.25）

                       我的作业：

第三章➕学习养成提问方法的习惯去沟通，并且探寻自己不敢提问的原因，以及如何意识到周边环境里他人是否会提问，提升洞察力和提问力➕我选这章的理由是因为总是能意识到自己不会提问，在工作中和学生的沟通易限于说教和咄咄逼人，心里意识到这不是一种良好的沟通方式，虽然有时候可以起到当头棒喝的作用，但也会打击到对方的自信心，所以想学习提问的方法。

I.意识到自己不会提问，却迟迟没有做积极改变的原因是什么？学习和改进提问的技巧有哪些？如何超越一个习惯批判他人的环境做一个会提问的人？如何鼓励他人向自己提问？

what～why～how～

A1套路：

1、用提问来促进对方的自省：你不愿意或者你做不到什么事情是因为有什么顾虑担心吗？

2、用提问促进对方的行动：如果你想做……那么怎么抽出时间了解？怎么去了解相关的技巧呢？

3、用提问坚定对方的信念：你愿意面对未知吗？害怕未知达不到自己的所想吗？为了坚定自己的目标，能否跨越环境以及他人的影响？并且努力去改变那些对你来说负面的说法吗？

4、用提问促进对方达成目标后扩散自己的影响力：如何成为他人的榜样并积极帮助他人树立目标以及信念？