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2018-08-30 WOOP思维:张力如何变成行动力?

2018-08-30 WOOP思维:张力如何变成行动力?

作者: 博採 | 来源:发表于2018-08-30 09:46 被阅读0次

    一、笔记

    只有一个创造性的目标,还不够。张力会让人处于一种紧张的状态,并不是那么让人舒服。有了张力,还需要有河道,即行动的方法。

    增加行动力的思维方式——WOOP思维

    W——Wish:创造性的目标。本周、本月或本年需要完成的愿望。

    O——Outcome:想象最好的结果。增加目标张力。

    O——Obstacle :路途中可能遇到的障碍。

    P——Plan:计划。如果……就……

    二、自己的话

    三、我的应用

    W:创造性目标:完成一个项目方案。

    O:项目方案。

    1)凭借自己的思考和行动,帮助用户解决问题,为公司创造业绩,实现自己价值。真正有一种脚踏实地的感觉。

    2)通过第一个完全自己主导的方案落地。积累经验。后面其他方案就会驾轻就熟。

    3)在整个过程中,可以去做很多自己一直想做的事情。从规划到真正落地。跟用户面对面交流、深入业务,而不是拍脑袋。

    4)自己的综合素质和能力,得到很大提高。用户沟通、方案规划、资源协调、问题解决、执行跟进、推广复制。

    5)有了第一次的经验积累,后续就会驾轻就熟。

    O:

    1)用户:不知道去哪里找有想法的用户。

    2)业务:不专业,需要积累专业业务知识,业务、场景、流程。

    3)沟通:不知道跟用户怎么聊。遭遇用户的冷遇。无法发掘用户的需求和痛点。

    4)方案:导入新产品,解决问题,形成初步方案。

    5)实现和验证:协调软硬件,项目中验证落地。

    6)优化:项目方案持续跟进,解决问题,维护用户关系,方案优化。

    P:

    --如果我还没有找到有想法的用户,那我就跟分公司联系,去拜访用户,看看用户有什么想法。

    --如果我已经明确了要拜访的用户和客户,我需要事先做充分的准备:知道他们的业务、诉求;有侧重地准备交流内容、PPT;考虑他们可能会提出的问题;

    --如果我完成一次拜访,要对这次拜访进行总结反思。

    --如果我发掘到一个痛点,要进行可行性验证:政策、其他用户、公司优势点结合(已有产品、已有软件)

    ……

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