美文网首页
《从0到1》

《从0到1》

作者: haru0127 | 来源:发表于2016-05-29 21:27 被阅读26次

豆瓣链接:https://book.douban.com/subject/26297606/

读书时间:16.05.24-05.29

评分:三星

个人点评:偏理论。核心观点是寻找到从0到1的蓝海先在一个特定的利基市场里做到垄断,然后由核心事业逐渐向外扩展,尽量避免竞争。


文章摘录:

第一章《未来的挑战》:进步分为:1水平进步,即复制、全球化;2垂直进步,即创新、科技。

第二章《像1999年那样狂欢》:1大胆尝试胜过平庸保守;2坏计划也好过没有计划;3竞争性市场很难赚钱;4营销和产品同样重要。

第三章《所有成功的企业都是不同的》:“完全竞争”:产品同质,公司没有市场支配力,其产品价格必须由市场定,在供求相当事达到平衡,没有公司会获得经济利益。“垄断”:拥有自己的市场,可以自己定价,没有了竞争,可以自由决定供给量和价格,以实现利益最大化。非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性;垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性。

第四章《竞争意识》:竞争不能带来价值提升,而是充满破坏力。

第五章《后发优势》:一个企业今天的价值是他以后创造利润的总和。垄断企业特色:1专利技术:专利技术在某些方式必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势,最明确的方法是创造全新的事物或彻底改进一种已经存在的东西;2网络效应:使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用;3规模经济:边际成本趋近为0;4品牌优势:不可以只靠品牌。每个初创公司都应该在非常小的市场内起步(特定的一小群人,而且几乎没有其他竞争者与你竞争)。先在一个特定的利基市场里占据主导,然后扩展到相近市场,由核心事业逐渐向外扩展。不要”破坏”,尽可能多开竞争。

相关文章

  • 从0到0,从0到1。

    昨天和一客户交流,听到这么一句话,我现在的阶段勉强算0到0的阶段,到那个1的阶段还没有看到,或者说并不知道那个1在...

  • 从 0 到 1 认识从 0 到 1

    看了太多从 0 到 1 的标题了,总感觉那是在乱用流行的标题,记得这个标题是从阿里开始的,从 0 到 1 的书,活...

  • 从1到0,0到1。

    把经历过的一切事情都归零是件很难可以做到的事情,并不会像计算器那么简单。 有时候想,如果人的大脑能像机器那样多好,...

  • 从0到1

    【阅读感悟】 书名《书都不会读,你还想成功》 听了猫叔“更好的表达课”,发现自己太差劲了,做什么事都是三分热度,不...

  • 从0到1

    1第一层境界:企业只是制造满足市场需求的产品,只要有原型,工业流水线可以让产品大量地复制生产出来。但产品有生命周期...

  • 从0到1

    1创 造性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且...

  • 《从0到1》

    经营一个优秀企业的七大问题:工程问题、时机问题、垄断问题、团队问题、销售问题、持久问题、秘密问题。——《从0到1:...

  • 从0到1

    开一间工作室是我的梦想。 为此,我上了创业课,读了大量书,取得了正面管教讲师资格,成为了一名鼓励咨询师和个人成长建...

  • 从0到1

    这两天没上班,最大的变化是什么?那就是对时间的使用方式。用一句话概括,就是从浪费时间到打发时间的转变。 浪费时间,...

  • 从0到1

    时间是最宝贵的资产,将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果你不能跟团队或者同事在工作上建立持久的关系,你们...

网友评论

      本文标题:《从0到1》

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/eluqdttx.html