今年礼盒比较乱,有点一团糟的样子。虽然我极力不太去管他,觉得没什么事,但的确是混乱的。教训有的没有吸取,有的是太过片面化的吸收。搞得自己一直处于混乱麻木的状态,即使没有表现出来还是掩盖不了内心的费心劳神,消耗精力。
目前的状况是,苏经理那边一直要盯着,并不是特别靠谱。去年也是这样的情况,最后阶段才落实下来,这个部分会很心累。以后和他做事,还是要有一定的把握再弄,要不货到位,要不时间很宽裕有空去盯否则就是自找麻烦。
对于自己这边的情况,去年简单的过来拿走没什么事。但这次因为有两个品项,自己又不在那边,加上年底的礼品在同一个地方。混乱的状况升级,很多自己没有预料到的出现,真是有点始料未及,自己也有点慌乱。
出现问题处理就是了,对于之前的400盒,有大概理清了下出入不大。目前的状况是,有一些寄的还没寄,有一些急的还没到,还是要催苏经理那边。我这边的情况是,会有一些没统计到的已经按增加的数量预订了。对于另外的款和实际收货的对照,自己也差不多弄了一下,问题不大。下批次增加一下登记,之前的一点点出入的无所谓了,不是还有公司背书么。
好吧,不要在这种事情上花费过多的时间。做自己的事!
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