关于公司运营的感悟

工作很多年了，一直都是带着团队进行制作，我感受到因为合作的关系会有很多的制作限制，创意无法实现，资金的压力，周期的紧缩，很多规划和承诺到最后就变成了一纸空谈，极速膨胀的公司对于职能部门的规划往往显得苍白无力是因为公司ceo对业务的不熟悉，所以凡事亲力亲为的好。所谓放权，也要自己先把握住权才有的放不是？