我们发现，不同阶段、不同行业的企业，其成功或失败的因素各有不同，但“领导力”的重要作用则是共性不变的。
一个领导力偏弱的一把手及管理团队，即使选择的“赛道”很好，甚至开局也很不错，但依然走不长远。
有一种说法：好的管理者很多，但好的领导者则是稀缺的。
缺乏领导力的管理者根本不能称之为是“好的管理者”。
面对VUCA时代的竞争和发展，如何提升领导力，进而凝聚人心，让“战士”们爱打仗、会打仗、作战有序，这理应成为每一位管理者最重要的责任。
领导力的重要性、共性不变，但领导力的构成要素和表现形式是否会随着时代的不同而有所不同，这个问题显然“被领导者”们最有发言权。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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本文标题：好的领导者我稀缺的
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