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好的领导者,是好的老师

好的领导者,是好的老师

作者: amazing2017 | 来源:发表于2018-11-27 22:44 被阅读62次

    好的领导者,要像好的老师一样,因为领导者要发动群众,解决团队中的难题,才能实现团队的目标,而老师也要带领学生,解决学习中的困难,实现教学的目标。

    因此,领导者要像老师一样,要做好三个角色,一是设计,设计好团队的目的和流程,二是教导,培训指导员工,促进他们不断成长,三是服务,为实现团队目标,服务员工。

    作为领导者,领导是手段,服务是本质,最终,发动群众,解决难题,完成工作任务才是领导的目的,因此作为领导者,最大的成功不是个人的成功,而是团队的成功,组织的成功,所有员工的成功。而作为老师,教导是手段,服务是本质,建立起良好的师生关系,解决困难,完成教学目标才是老师的目的,所以作为老师,最大的成功不是教师的成功,而是班级的成功,学生们的成功。

    因此,这里讲领导者要像老师一样,不只是简单的传统意义上的老师,而是深层次的老师。

    领导者是老师,对我有什么启发呢?

    我是一名老师,十年教书中很深刻地领会了,教育是慢的艺术。因此,教育学生要有耐心,着眼未来,在学生做错的时候,不能着急,为学生分析原因,寻找方法,然后当他做对的时候,及时反馈,正面引导。教学效果非常好。

    领导者是老师,这句话领导力的口号,对于我做好一名管理者,也很有启发。

    首先,老师的目的是为了培养学生,十年树木百年树人,这需要时间和耐心,做领导也是这样。

    做领导更需要培养下属,给予他们一定的时间和自由做事情,并且要及时反馈,做错了及时改正,不造成大的损失,而作对了要及时鼓励,肯定表扬他们做事的态度与方法,树立正确的价值观。

    其次,师生关系决定教育质量,领导和下属之间的关系也非常重要。

    爱是教育的全部,老师要学生,发现学生的优点,真诚地欣赏学生,而作为领导,也要看到他们的优点,认可和表扬他们,让他们体会到自身对于组织和团队的重要性,这对做好自己工作和维护团队利益都大有好处。

    第三,教师要因材施教,实施分层教学,做领导也要根据人的特点进行合适的管理。

    有的学生学习快,完成基本任务后,还要加一些作业,而有的学生学习慢,完成基本任务就应该得到表扬。同样的道理,有的人能力强,可以多分配任务,而有的能力弱一些,完成基本任务就可以,当然合理的绩效考核制度也应跟上。

    总之,领导者就是老师,这句话领导力的口号给了我很大的启发,两者的角色互相交叉,互相影响。但不论怎样,领导也好,老师也好,我们都要记住自己的目的,那就是为了发动群众,解决难题。

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