1、明确背景目的：为谁做，分析的对象
2、找到竞争对手
公司技术、市场、产品、运营团队规模及核心目标和行业品牌影响力；
季度年度盈利数值，各条产品线资金重点投入信息，占据公司盈利的产品线；
用户群体覆盖面、市场占有率、运营盈利模式，固定周期的总注册用户量/装机量/有效转化率；
产品功能细分及对比，稳定性、易用性、用户体验交互、视觉设计实力、技术实现框架优势；
产品平台及官方的排名和关键字/外连接数
3、产品定位分析
用户定位:用户是谁，需求是什么，基本型、期望型、兴奋型
市场定位：市场划分，所处的位置
4、产品设计分析
产品形态：何种设备、具体形态，软硬件结合、终端类型（pc、phone、mac）、技术类型（原生、webAPP、h5、小程序）
逻辑架构：逻辑流程、信息架构
产品功能：功能列举、功能比对
交互评估：用户体验、交互原则
视觉评估：视觉表现、还原产品
5、核心策略分析
商业模式分析：怎么赚钱，赚钱效率
运营策略分析：运营模式、重点案例
公司战略分析：版本迭代、战略升级
6、竞品数据分析
7、分析报告撰写
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