被称为新商业开启之年的2017,俨然过半。曾经趋势预测中的“用户体验”、“大数据”、“内容创新”、”VR/AR”、”人工智能”等关键词并没有掀起所谓“血雨腥风”的行业变革,更像“润物无声”,但星星之火的媒介变革,仍然尽情拓展着未来媒介的想象空间。
来源:新浪新闻
作为支撑媒介行业变革的关键因素,行业及企业人才培养的可谓“百年大计”,是决定企业创新发展,持续赢得市场优势的重中之重。
行业人才培养三大趋势
媒介行业组织变革形势下的人才培养趋势:商业组织变革、个人工作挑战及人才培养创新。
商业组织变革开启
传统的策略、创意服务已经不能满足广告主日益精准化、系统化、专业化的需求,他们需要更加有效的系统化解决方案,对媒介行业传统的部门职能、角色定位及工作结构及流程带来挑战。
唯变不变创新挑战
在互联网变革背景下,思维观念、工作平台及方式和应用技术变革将更加彻底,对从业者个人知识学习与相应职业成长规划、创新意识、工作能力培养带来了,观念落后而不思进取、面对变化而不能应变、固守自我而不能自我挑战的员工将会被逐渐淘汰。
人才培养模式变革
传统人力资源管理聚焦于“管理”,是站在企业日常管理角度上对“员工”管理角色的扮演,无论是招聘、培训,还是绩效考核。而在商业组织更加面向市场化的优化过程中,企业更应该站在战略发展校对“员工”开发与培养职能的发挥。
三大突破
推进媒介行业人才培养,既要做到规范化系统化培养,又要创新复合型核心人才培养方式,更要搭建人才自成长实践平台。
首先,企业核心岗位员工培养,并非一朝一夕,需要企业根据行业发展趋势,提前谋划人才发展要求,,明确“为什么”、“怎么样”、“如何做”三个核心要求,建立完善的人才发展规划。
其次,创新人才培养方式。随着市场及客户需求变化,企业业务流程革新及工作平台也面临变革,因此,传统的“定岗”方式俨然不适合当前的业务要求,就需要培养“跨界复合型人才”。
再次,人才的成长和发展需要组织相应的培训持续加强,更需要企业建立和完善人才成长和发展平台,使员工能够在岗位实践中获得新角色的乐趣、跨界的挑战和创新的机遇,在实践中不断成长和发展。例如,建立内部创新实验室,百度数字营销研究院品牌营销实验室,加强创新成果的输出,例如,鼓励和孵化内部创业项目等等,不仅为盘活了企业内外部创新资源,更为企业事业拓展和创新变革带来新的机遇。
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