我是Vivi赵巍，坐标上海，是一个性格爽朗、善良乐观的东北姑娘，有一对可爱的龙凤胎宝贝已经7岁了，之前从事过12年的文化及体育产业销售管理工作，从2015年创业至今，已有5年的时间，目前是骓盟（Dream）体育和骓盟（Dream）文化传媒公司的联合创始人，12年的职场打拼，5年的创业经历，如今年过不惑的我，还是不忘初心，一直在路上，相信美好，追梦无极限！那让我带大家走进属于我的江湖段子！
我是Vivi
从职场到创业的前世今生，我在35岁这年选择创业！
2003年在北京，我大学毕业进了一家文化产业公司，主要对接文化部负责会务、商务等相关工作，在这家公司一做就是5年，由于老公当时工作生活在上海，为了爱情，有情饮水饱，2008年我义无反顾的选择辞职离开北京，离开了我学习和奋斗8年的第二故乡。
我来到上海，当时对行业进行分析，比较看好文化及教育行业，但机缘巧合进入体育产业，这是一家中英合资，第一个把英国场馆运营及相关产业模式带入中国的公司，2007年进入中国，我从项目主管做到了中国区儿童产业副总，在这里，我经历了结婚、生子，也看着公司的项目从无到有，从小变大，项目从体育发展到文化产业，团队日益壮大，真的是干一行爱一行，这段职业生涯，我也是拼尽了全力！
我是一个努力进取的人，也一直相信商业和情怀可以共存，能吃苦有韧性，我经常一周好几天到处飞，一周去好几个城市。我经历过离重要品牌发布会还有四小时，团队什么也没准备的窘境；经历过项目出现重大失误的力挽狂澜；经历了生孩子大出血差点挂掉的惊心动魄；经历了产假后重新归队的挣扎；也经历过和团队一起共度难关的感动；更经历过一起分享丰收果实的喜悦，还有一起旅行的美好，我在里面渡过了人生中最好的年华！
在企业里面做了9年，经历了公司从pre-A到Ｂ轮的融资后，公司快速发展，我发现公司的发展方向和商业理想偏离了自己，经过一翻挣扎，我离开了公司，说实话对于一个各方面都很长情的我，确实是个不容易的决定。
天下没有不散的宴席，我和伙伴们道别江湖暂时别过！至今和很多伙伴们都有很好的联系和互动，我想这是留给自己最好的礼物！2015年3月，我和三个朋友，经过深思熟虑和多方面的准备后，我们创业了！
5年创业砥砺前行，我们还活着！
从2014年开始，体育产业的巨大发展前景，吸引各路资本涌入中国体育产业，各大商业力量都意识到了体育的重要性，纷纷布局体育产业链，也吸引了大量的资本进入市场，积极构建布局体育产业生态圈，大量资本涌入体育赛事转播、赛事运营、产品制造等领域，加之体育产业与其它行业的高度融合，我们觉得体育行业前景和潜力还是蛮大的，国家又不断出台对体育产业的利好政策，所以还是选择了这个产业创业，我们一起创办了骓盟体育文化公司。
我们的足球场
公司选在了一个风景十分优美的创意产业园区，竹林深处，近万株毛竹滴翠铺成，以流畅动线布局景观节点，珍稀孔雀点缀其间，以清秀逸趣营造人文雅韵，行走之间感受写意自然……
随竹林动线游走园区，太极鱼池、园林式青砖墙、铁轨艺径、优雅树阵、内庭小憩、清雅荷塘……兜兜转转尽是闲情逸趣。香樟、水杉，优雅临风，与景观回转相融，苍劲挺拔透显不凡品格，幽然间彰显风流高格调。园区生态餐厅、咖吧、健身房等相关设施配套齐全，还有个楼顶天台农场非常适合做各种类型的活动。
同年3月场地开工，我们四个怀揣梦想志同道合的青年，发奋图强、满心憧憬的大展鸿图，但人生就是变化莫测的，在场地建设已过大半的时候，突然接到了物业公司要求拆除场地重新改小尺寸的通知，没有商量的余地，我们如五雷轰顶，开业时间，财务模型，项目定位，市场推广等各方面所有的计划都在按部就班的进行，一切打乱了我们的节奏！最终我们做了妥协，但这也确实给我们带来了很大的损失！
派对活动
初生牛犊不怕虎，勇者无畏，我们又重整旗鼓大步前行了！转眼时间来到了2017年，经过了将近两年多的初创期，我们认真打地基，用心做好每个项目，业务也随着市场的发展不断的调整适应。体育是一个回收很慢的行业，尤其我们又是做场馆活动类的，前期投入和拓展的成本就很高，我们尽可能的压缩自己的成本，能做的事情都自己上我们也必须胜任和转换各种角色，做销售、市场、行政、场馆的运营，还要是一个能够担责任的老板……
2017年由于体育变成了红海市场，项目的投入产出比并不如其它行业理想，发展也进入了一个大洗牌的阶段，我们也在思考，对于企业发展势头较好的企业活动项目版块我们继续精进，暂时调整了盈利不理想的青少年足球培训业务，以另一种轻资产合作模式介入。这就像是把我们自己养大的孩子亲自送出去一样，在经历过成长的阵痛后，我们割舍了这个业务，然后重新开辟了儿童派对业务，我们再出发，经历了两年的成长，这块产业我们也做到初具规模，我们也庆幸当时的果敢，以此成就了新项目的成功。
但在创业的路途中，我们一直在打怪升级，我们会面临很多问题，人员和场地的高成本，客户的预算，行业竞争等各种问题，我们一直在挣扎，为了更好拼尽全力！
在创业团队中创始人的作用是无法替代的，
创业的苦也是自己之前没有想到的，
当你跟合作方还有资本方反复磨的时候，
才知道有多纠结。
但我一直相信，
和团队共同经历的那些最艰苦的状况，
才能真正形成牢固的凝聚力和共同的价值认定。
苦，但我们依旧庆幸，2020年我们的公司还活着！
2019的反思———17年的职场和创业生涯，输出太多输入太少！
2019年11月，在历经了17年职场和创业生涯后，我开始反思，创业5年来，我都没有真正的好好学习过，我一直在用经验主义在做事业和安排我的生活，我发现自己的知识面太窄了，日志上满满的安排的各种项目事宜，可我根本没有好好的去思考过，我是不是还可以更高效，我能不能精减一些，我的认知圈层是不是还能在有一个提升，我感到我的逻辑好像很有问题，我开始意识到知识的匮乏，也意识到学习提升的重要性。
2019年12月份我上了一个3天的商学院课程，通过这个课程，拓展了我很多的新思路，当我看到很多老板，比你有钱，比你还努力，也越来越意识到学习的重要性，我开启了我的学习计划。2020年2月－5月，参加了线上的的高效阅读营，学习阅读和写作，期间读了35本书，写了30万字，从输入中得到了沉淀和升华。
2020年8月——开启剽悍财富行动营的钥匙
在参加之前的高效阅读课的时候，认识了老铁闫慧茹，也结下了深厚的友谊，她强烈给我的推荐剽悍财富营的课程，认为此课是非常的具有实操性，也分享了她在剽悍的收获，所以我义无反顾的来了！之前一直在等财富营的课，本来之前是想参加6月的课程，后来财富和行动营做了合并，虽然8月份公司处在比较繁忙的时候，但还是想在倒逼自己一把，一咬牙还是参加了！
之前写文章都是大篇副的，比较注重文笔和内容创新，但剽悍是要求做精华提练，确实在高度概括总结中让我受益，同时也让我自己变的更高效，收获不少！
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