刚刚观摩阿黎的分享，深受启发，不仅为小米模式叫好，更为一个品牌任性成长轨迹而拍手叫绝。
夜已近深了，我把总结归纳一下:
一，大成就的企业需要跨界思维
在中国，把苹果模式学习学到家的是阿里巴巴，马云把ebay，亚马逊，苹果融合，构建了中国特色新经济生态系统。
小米则是把苹果模式+音乐(李宇春)，玉米和小米是不是可以产生化学反应+阿里巴巴模式融合。
通过不同行业融合，可以获得新优势。
由此我想，荼啡茶+媒体+音乐+电商，形成一个体系然后与茶文化产生化学反应，一定很好玩。
无论是苹果，阿里巴巴，小米，airbnb,uber等，都是把产品借助跨界，很犀利地植入到人们生活轨迹中，成为了一种生活方式。
二，如何借助名人来吸粉
活动由爱空间(顺为资本投资)大起，邀请行业大咖分享品牌经验，同时借助微信机器人在群里直播。据说这次建立了30个微信群站，每群400人，有1200人，1200*100=120000人的形象。
从数量上看不是太大，但是很精准。群里面的人都是大咖的粉丝，借助咖的影响力，转移到品牌上，很值得借鉴。这有可能会成为未来的主流。
遗憾的地方:微信机器人只能是语音，不能是视频直播。2016年，是直播的元年，未来品牌营销一定是会员深度参与其中，直播就是很好的途径，直播+vr会使会员营销进化更高级。
品牌建设和品牌文化会更强。
荼啡茶天然适合这种模式，可以请个网红来现场直播DIY红茶卡布，也可以现场直播在荼啡茶温馨瞬间。
甚至可以脑洞大开，如果店里上新，可以直播上新试吃感受……
巴奴的火锅也可以直播试吃感受……通过新工具，加深与目标顾客深度互动频率和效果，是值得琢磨的学问。
三，城市合伙人的招募
爱空间，在无广告投放的情况下，实现了2个亿的销售突破，靠的就是城市合伙人的力量。
个人建议:
合伙人一定紧密型，不能松散，否则就如同前期的口碑代理商，很难抢先市场第一。
合伙的不是钱、也不是人，而是理念和信任。这样才能产生强关系。
有强关系，共同价值观和兴趣的人一起构建城市合伙人体系，可以迅速开拓市场，提升品牌知名度。这是双刃剑，一定要想好这里面的前提。
移动互联网时代，c2b将会改变商业规则，分享经济也会改变就业规则，vr将会改变参与规则，020也会改变传播规则……
一切都在变，一切都没变。让人生活更美好，拥有一个好的生活方式是不变的。
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