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产品经理入门到精通(两千块的课程整理系列)10——如何设计一个解

产品经理入门到精通(两千块的课程整理系列)10——如何设计一个解

作者: 不正经的产品经理 | 来源:发表于2017-02-16 17:34 被阅读89次

    通过头脑风暴,列出所有可能的出现问题的原因,是某个成本太高?是没有找到本质原因?是因为目前的解决方案不够好?

    通过访谈调查,验证导致需求的原因。通过问问题。比如,电脑速度不够快。原因:是不是中毒了?垃圾太多?盗版系统?电脑不好?

    如果是垃圾文件太多,再通过头脑风暴解决这个问题,让系统无法生成垃圾文件?系统生成文件立即清理?定时自动清理?定时提醒用户手动清理?降低垃圾文件对程序的影响?

    获得解决方案后,分析可行性和各自优缺点,找个最好的。

    对解决方案的要求:

    (1)多去了解各种产品及其解决方案

    (2)多从不同的角度思考问题,比如电池容量不够大,不要一直觉得扩大内置电池的大小,换个方向,能不能外置电池?

    (3)抛弃自己所有的旧观念。比如苹果没有出来之前是手机键盘,苹果之后是屏幕键盘。

    但是也不要一味求新,不一定要看起来不一样才是创新,用户在意的是能不能更好的解决

    (4)解决方案尽量不要带来新问题。

    (5)让用户看到你的解决方案成果。比如,清理大师,清理了多少多少垃圾。

    (6)思考解决方案的所有角色。不要让某一方难过。比如美团为了一味的讨好用户,大量发售优惠券,曾导致xx商家亏本倒闭。

    (7)不一定要解决问题,而是让用户意识到问题。(扫描实时反馈,扫描了哪里哪里)

    (8)我们不解决问题,提示用户解决问题,例如,没电指示灯。

    (9)成本小情况下,两个解决方案不知哪个好,做个a/b测试,交个用户测试。如果两个方案陈本非常大,不适合ab测试。网页比较适合,客户端的成本比较大。一般在图片设计上会做ab测试。

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