商品企划
商品企划(Merchandise Planning)
以满足门店VIP客群的需求为导向,制定的商品
组合及运营策略计划
商品企划案内容包括:
商品生命周期管理,商品上市计划,商品品类结构计划
商品采购预测及业绩计划,商品VMD计划,商品营销策略
等
商品企划结构图
商品上市计划
拉新
新增会员 / 会员唤醒
拉新KPI指标:新增会员率 会员复购率 新品动销率
拉新方法:商品上新节奏
商品上新要考虑门店导入时间,这就要求我们掌握对
品牌客户的销售走势分析技术及24节气与特殊日这两
大维度的最佳契合点
客户销售走势:新品导入的最有效时机
24节气与特殊日交替点:导入新品的最佳品类结构
商品上新
商品上市计划
服装品类很受季节影响,什么季节卖什么款,什么结构最合适,什么时间上市,每波上多少款都需要事先规划,
在当下快销品时代里,商品的迭代已经越来越快。
商品的上市计划内容包括具体上新时间、生命周期、各类商品上市的款式数量及相对占比、上新营销策略,以及日常款,引流款,搭配款(利润款)及形象款各自出款比。
上新款数
"上新款数"是指在每个商控波段中,导入期中所上新的款数。
"波段上新款数 = 门店SKC出款标准 * 波段上新数占比"
"新款补充"是指在本销售周期内,"根据特殊日,或品牌特定的推广活动日,在期间需要导入的新款数量"。
"新款补充"一般以日常款及活动款为主
商品生命周期
商品上新规划模版
春1波:2周后进入春品销售高峰,(留意每年不同
的春节时间)并且进入春节前两周(当年春节较后)
(较好的春品导入时间)
春2波:春节后上班日,并且迎来第二次春品销售
高峰(注意要按品牌客群销售走势设定上新时间
春3波:清明前1周,结合特殊日做活动款导入
引流(开始进入夏品销售期)
各个波段上新规划要有时间节点,并且要结合24节气及特殊日情况
更要根据各区域的气温变化规划好商品品类结构!!!
我更会与大家交流大商品企划中,品类结构分析要怎样做
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