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今天,拜访某上市畜牧企业,事前做功课,除了常规企业经营情况外,还看了董事长的访谈,原以为董事长养猪出身,不会有什么真知灼见,没想到,如今千亿身家,所思考问题,展现的格局和观点,实事求是,朴实无华,令人折服,如能知行合一,一定是伟大的企业。
简单总结:认清现实,做好自己,长期主义。
1.周期高峰也好,低谷也好,我们都要做好内部管理,持续挖潜,降低成本,这是根本。
2.我们的利润来自于行业红利,不是我们自己的能力。莫把红利当能力,须把红利变实力。
3.当我们都跟周期博弈时,周期也会被改变,只是很多人没耐心。
4.有时候,一些人觉得,养猪利润这么好,我多养点猪,就能多挣钱,能吗?很多人都基于昨天和当下来做决策。
5.出不出海,不是我们的标准。关键是看市场,看机会,看盈利能力。第二点就是看我们的技术管理能力能否跟上。
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