“其次,亲而誉之。”再次一点的统治者,不高高在上,能够和人们打成一片,从而得到人们的亲近、赞扬。他们的思想贴近生活,贴近人们的心灵需求,从而获得广泛的感叹和赞美。关系和谐团结,深入了解信息,通过亲身参与形成凝聚力,达成管理目标。
“其次,畏之。”再次一点的统治者,使人们畏惧。如果出了问题,赏罚分明,大家就会畏惧。在领导关系上,和员工之间保持距离,相互疏远,相互畏惧,相互尊敬。领导居高临下,员工唯命是从,不敢有不同意见,不敢有所违抗,不管向前一步。这样的关系,缺乏了主动性,缺乏了创造力,并不是和谐发展,不利于事业的发展。
“其次,侮之。”再次的统治者,只会得到人们的轻慢。发号施令人民根本不听,或阳奉阴违,一点威信也没有。这是人与人相处的最差境界。领导和员工相互不信任,甚至谩骂侮辱,根本没有合作,产生不了正能量。这样的相处之道,只会带来倒退。
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