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暑秋寒春,该干点啥?

暑秋寒春,该干点啥?

作者: efdae19153d0 | 来源:发表于2016-11-08 21:37 被阅读52次

暑秋寒春四个季度,关键的时间节点是什么,做哪些事?

最重要的是暑假,但是暑假要从春季开始运作。暑假最重要的是上好课,这是核心!与学多生与家长的联系,增强粘性,积累粉丝。

春秋季每周为学生做一点事,可以是加材料,加习题,做活动。确保跟学生沟通1到2次,不能让孩子脱离自己视线,提高满意度!

运营方面:如何增加学生人数?

在人数增长上面,校区真的做不了多少,人数增长只能靠自己。提高进步率,打造自我品牌;建立转介绍机制,举办大型活动。

1.确保进步率!

学生来补习就是为了进步,你给不了他进步,他自然会离开。被其他机构或者老师挖走。如果每一届学生在这里都可以进步,自然会成为自己的背书,介绍下一届,逐步积累。如果每周每个班都增加三四个,一个季度滚下来就是几十个。

2.建立转介绍机制

如果你觉得在这里学习有进步,这里补习挺不错,可以找朋友一起来,学校给你送礼品或现金。我可以送书,你要真的对学生好,学生自然能够感受得到。

3.举办大型活动

家长会,习题课等活动都可以。但是活动本身要有价值,要真的对孩子好, 营销只是顺便,不能让孩子以为是为了业绩。

强调有不懂的来问我,不来问的,就主动去找他。

教学方面:如何提高进步率?

1.班级纪律

事先约定好,比如一要四不要,从学生的利益出发。如果课堂上有捣乱,静静的看着他就好,让他知道自己错了,不羞辱,不指责。

2.如何备课,让成绩好和成绩不好的学生都能满意?

让学生感受到自己备课的用心。讲简单题,要引导优秀学生,防止他们不愿听;讲难题,要引导成绩差的学生,防止他们听不懂而自卑。

3.不管多老的司机,也要坚持备课,在每次上课之前都要有创新,有更新,否则就是吃老本,没有进步没有成长是很可怕的。

团队建设:如何带队?

首先要明确自己的核心竞争力,核心工作是什么?做好了自己的核心工作,再做团队建设。培养一两名辅手,然后逐渐放手,在把时间全部放到自己的成长上面去!

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