稻盛和夫：大萧条时期的五种经营策略

1、全员营销：不是全员做销售，而是全员理解客户，全员服务客户，全员关注如何创造客户价值。

2、全力开发新产品：市场萧条，无非是购买力弱了。所以此时得开发符合新的市场需求、符合新的发展趋势的产品和服务，来满足客户更高的需求。

3、彻底削减成本。

4、保持高生产率。

5、构建良好的人际关系。