随着万物互联的时代到来，各种互联网企业如雨后春笋般孕育而生，许多传统企业在面临巨大冲击的同时也在不断探索新的出路。
转型！
企业要生存必须要跟上时代的步伐，不少企业都认识到了这一点，于是“上云”、“互联网+”开始在传统企业间流行起来。然而，传统企业转型“上云”是否如嘴上说说那么简单，非也，许多企业纷纷夭折在了转型路上。
面对转型很多老板都会犯以下5个典型错误：
1、等死
很多企业的创立是老板无意识完成的。而企业的环境早变了，老板也还是没有转型的意识，这是无意识的等死。但依据企业过去的经验，转型是找死，找死不如等死。
2、被动转型
根据调查显示，少数成功企业根据外部环境变化主动转型，大部分企业则是被糟糕的内部财务指标驱赶做被动的转型。原来的做法无法做下去了，才去想如何转型。被动转型的问题是，当你做出转型决定的时候，往往时间上已经来不及转型了。
3、犹豫不决
环境是无情的，市场是无情的，留给企业转型的时间窗口往往不是很长，如果老板犹豫不决，走走停停，转型成功的概率也不会很大。
4、贪心，不做取舍
转型意味着老板和企业要在一段时间内付出超常的努力。即使这样，你也无法保证转型一定成功。如果在这样的情况下你还是想抓住每一个机会，做好每一个业务，这样的贪心会让你力不从心。你最重要的事情，也就是转型无法取得成功。
5、缺乏行动
不少老板有想法，却不把想法立即付诸实践和行动。没有行动当然不会有结果。缺乏行动的原因可能是因为自己没有想清楚，也可能是因为贪心而导致不重要的事情把重要的事情挤掉了。无论如何，转型必须落实到一系列具体的行动上。
传统企业转型互联网失败的有诸多原因。企业需要认清一点，在“互联网+”时代，传统企业很难依靠自己的力量实现向互联网转型，但互联网企业却可轻易进入传统产业并将他们颠覆，为什么?
1、传统企业的优势在互联网面前失去价值
随着硬件制造技术的日成日趋熟，导致传统企业的制造能力已经无法构成竞争壁垒，只要有足够的资金，完善的产业链、优秀的代工厂就可以根据企业需求迅速的组织生产，产品也可以完全保证质量。
2、传统企业无法复制互联网企业的优势
互联网企业可以轻易复制传统企业的优势，但反之，传统企业想要转型却没有那么简单，互联网企业的一系列优势传统企业复制不了。例如品牌、互联网思维、互联网营销……
传统企业的品牌并未建立人与企业的连接，只是一种品牌标识、文化符号。而互联网企业本身就是社群，是一个个鲜活的人与企业持续的连接，可以直接将产品在社群中销售给自己的用户，去掉了一切的中间成本，这就是为何互联网手机、硬件可以做到更高性价比。同时这种连接是遍布全国的，而没有传统企业品牌的局限性。
当硬件制造能力同质化的时候，互联网营销能力就变成了核心竞争力之一。所以，很多企业上来就是先建个网站，然后选个推广方法就开始实施。前几年微博火，纷纷研究微博；这两年微信火，纷纷开搞微信。
熟不知，互联网不是这么转型的，网络营销也不是这么做的。网络营销分三个层面：战略层、策略层、战术层，战术层又分战术策略和战术执行。具体操作时，自上而下，循序渐进，要先选择方向、再考虑模式、然后选择策略、接下来战术计划，最后操作实施。而很多企业是先选择方法，一切以方法为核心，这是典型的本末倒置，很难有理想的投入产出比，最终导致失败收场。
传统企业转型互联网是必然，但其中踩过的坑却是无数，如何做到快速转型？给企业带来高效收益？
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