激励过敏倾向 笔记10

激励过敏倾向

在企业里的管理者有时会奖励完成目标的数量多的人，但是因为这样，员工只是关注如何实现更多目标，而不是给公司盈利，这就是激励导致的负面效应；我还想到一个例子，就是中国应试教育，之前鼓励奥数加分政策，但是后来，因为这个政策，很多家长把学奥数当成军备竞赛，为了加分而学奥数，而不是真的喜欢奥数。如果我们要影响一个组织，其实激励是一个非常好的方法，但是要保证你的激励和你想要达到的目标保持一致，防止偏离你目标。