12月第2周回顾&12月第3周计划

作者: 知行迢迢 | 来源:发表于2018-12-10 23:50 被阅读12次

一、周回顾

(一)基本信息

  • 周开始日期:2018-1202
  • 周结束日期:2018-1208
  • 周回顾日期:2018-1210

(二)主要任务回顾(关注成果)

(三)本周情况综述

001 与上周对比

  • 暂无

002 最大的亮点

  • 勤记录,每天坚持反思、输出打卡!。

003 最大的不足

  • 运动少
  • 起的晚

004 改进思路

  • 留出固定时间段运动
  • 早睡早起

(四)模式&假设&经验回顾

001 完成、相信、我可以

记录:

  • 在完成一项目标后【打游戏上王者】,真的很开心、很放松。
  • 之前害怕写自我介绍和期待,感觉自己不行、做不到,但完成一个任务后,发现自己很厉害啊,我可以做到,why not?那就去做吧。
  • 更新了2版自我介绍,发到了2个群里,收获、勾搭了好多优秀的小伙伴,真的很开心啊!

反思:

  • 完成:如果一件事感觉很困难,不想、不敢去做,那就把它拆解成一个小任务、很容易实现的任务(或者另外找一个)。
  • 反馈:完成了之后,就会得到一个反馈“我可以做到”。
  • 相信:后面就不会畏难,难以行动啦!

002 产品要有场景和故事

实习生在讲需求的时候,从what出发,被老板骂得不要不要的。一定要从场景出发,什么场景用户会怎么使用产品,从不同的场景、路径来设计产品才能更加符合用户体验和用户需求。

003 学会感恩,感谢帮助

感冒了一周多,这两天咳嗽的厉害,张璐推荐蒸橙子法可以治疗咳嗽,很感动、感激。
一直希望做个帮助别人,也要学会感恩别人的帮助,心胸要开阔、包容、有爱,才会成为一个更加幸福的人。

004 不要害怕,合理表达自身的需求和观点

项目一再delay,自己这方也有原因,不好意思批评、责怪,要求时间点,只能找老板。老板问我,“你的期望和需求是什么”,我说“周六交付不能接受,本周一定要上线”,老板说那你就这样和供应商说,表达你的诉求。
然后就这么和供应商说了,对方也答应了,其实没有必要害怕别人的反应,只要需求是合理的,一定是可以商量和妥协的。

005 如何勾搭/链接小伙伴或大咖?

1.做好自我介绍,梳理价值,链接小伙伴
2.认真观察他人自我介绍,链接小猴吧
3.积极主动发言、承担任务
4.主动帮助有需要的人解决问题
5.成立小组一起完成任务
6.做好笔记、作业、分享,做到第一、最好让大咖发现你的优秀!
7.学习花式表白,链接大咖hhh

006 人脉、经验是重要的资源储备和信息来源

在运营工作脑暴的过程,拿客户、自身经历举例子,是最有说服力的方式。
即使吃饭时提到做社群的经验,我也是拿了自己参加的社群举例,分享给同事什么是我认为的“好社群”的定义。
一定要接触更多的客户、人脉,了解一手信息,才是最新、最快的方式,才能更好、更有效地支持决策。

(五)其他值得记录的事

  • 和闺蜜、男朋友一起逛西溪湿地,虽然下雨、还弄丢了伞,但是很开心、很幸福鸭!
  • 更新自我介绍,勾搭了很多新伙伴~
  • 打游戏上王者啦!

二、下周任务安排

001 日程安排

  • 周二、四、六晚上有年目标课程答疑会
  • 周六🐺友两周年聚会,交换礼物,庆祝🎉

002 主要任务(强调成果)

  • 完成抖音课程分享
    • 输出笔记
    • 输出PPT
    • 输出反思与收获
  • 完成周复盘&计划(重启,加油!)
  • 完成年目标课后复盘总结
  • 阅读《个人商业模式》,画出自己的商业画布(待评估)
  • 完成年目标作业部分
  • 制定新的读书计划
    • 之前参加的每日读书打卡感觉还不错

003 其他任务补充

暂无


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  • 2018-12-10 更新内容 发布 by 小迢

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