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早上听了"俞敏洪”的一段演讲，受益匪浅，最近很少听课，不怎么上心。
一个具有领导力的人，的确是有让人不断追随的能力，这个能力不是别的，是付出，是精神引领，是自我谦卑与内心强大，是重返江湖的自信，是三人行，必有我师焉的尊重。
一个乐于付出的人是会获得更多的机会的，人们都喜闻乐见的与能和自己同频或高频的人接近，和舒服的人接近，趋利避害，发现别人的优点，并抓住先机，使其发扬光大，同时也会寻找到志同道合的伙伴，聚集力量，成就自己，服务大家。
他的理念里也许正和曹操的相反，宁可天下人负我，我不负天下人。
即使别人再不好，要离开，我都不要去评论，虽然心理骂了一千遍，一万遍，永远把痛苦就给自己，留一线，日后好相见，惜才，但是不阻碍别人的发展与选择，也许正是这份信念，正是因为优柔寡断的个性，才能有容纳百川的大海之心和包罗万象的气魄，在大企业家面前也同样具有学习和尊重之心，才会有众拖之举。
舍得舍得，有舍才有得，众人拾柴火焰高，管理管理，管的是人心，理的是情谊。
中小企业做不大，确实有原因，不舍得放权，事无巨细的操心，没有核心成员，死板不活跃，没有同甘共苦的能力，想要平分秋色的果实，怕超越，怕越级，不舍得分享利益部分。
我见过一百多人的团队，连一个桌椅摆放的问题还要插手的，也见过几个人团队，啥都不管，年创百万的，前者打击管理者的责任心，慢慢会降低，后者给予充分肯定和自由，只抓大放小并聚焦。
所以很多小企业名义上的职业经理人就是一份虚有的恶名，战略短视，刚愎自用，疑心病重，都是问题。
管理用人看宋江弃项羽，大哥看起来软弱无能，才能体现其他人的能力，而其他人再有能力，还要喊你一声大哥，恰恰是明智之举。
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