DISC+广州F74期已经结束三天了，现在对第一天的第二部分进行复盘。
任博老师一上场，明显的I+S特质显现，和海峰老师的D特质反差相对比较大，顿觉周遭压力一轻，会场中的笑声明显多了很多：
D：在选组长环节，用轻松诙谐的话语明确自己的要求，并且指示明确
I：感谢大家稀稀拉拉的掌声，带来一个助教（3岁多）、选组长避免选择年龄大、官大等等要求的描述；
S：伸出手握握身边人的手、在课堂上尽量多尝试等等；
C：在授课环节中，非常注重数据呈现，列举很多数据佐证自己的论点。
一、DISC理论的起源：
古希腊医学家希波克拉底（Hippocrates）提出了“体液学说”，他将四元素“火风水土”与人的体液相关联，认为人类行为模式与人体内血液、粘液、黄胆和黑胆等四种体液的盛衰密切相关。许多现代的行为理论均是以希波克拉底所提出的体液学的四项因素为基础（包括DISC）。
随之利用测谎仪的诞生过程引出了威廉马斯顿博士的介绍，以及他发现人的行为和情绪的影响之间的关系，从而研究出了DISC基础理论
根据两个坐标轴进行DISC的初步判断，第一个坐标轴是行为快（直接）还是行为慢（简接），用诙谐的语调说明了鉴别的原则，同时讲明快和慢是相对的，有时候快就是慢、慢就是快。这里举了两个例子：
1、电梯和楼梯的例子，电梯快但是由于人多拥挤反而会慢、楼梯慢但是人少不拥堵反而会快
2、竹子发芽需要三年，但是后期成长却是很快。
第二个坐标轴是关注人还是关注事
在这里任博老师选择了大型企业中选择领导的原则是什么
通过这两个方向：行动快慢、关注人或者关注事情建立一个坐标轴进行DISC的基础鉴别
这里任博老师对四种性格特质的人对于任务提前完成的不同反应生动描述了四种性格特质的外在体现
一、D特质高的显著特征
说话：简要直接，不绕弯子
观念：目标第一，成功渴望，誓达目标、勇于承担责任
情绪：易怒，急脾气，发火很吓人
重视结果，行动快，嫉“慢”如仇
善于掌控局面。
举例：D特质的领导在遇到任务提前完成的时候，会考虑是不是目标定低了，是否需要进行相应的调整。
二、I特质高的显著特征
说话：语速快，夸张，肢体语言丰富
观念：标新立异，爱表现，与众不同
情绪：表情、情绪波动大，来去如风
重视外表，兴趣，缺长性，有时粗心大意
善于感染气氛，喜欢与众不同。
用看电影的时候前一秒还在哭泣，后一秒就转换情绪问吃什么之类的例子说明I特质的情绪波动比较大，用马云的作为例子进行进一步阐释：I特质人无限创意和想法创造出无数个可能。
三、S特质高的显著特征
说话：语速慢，爱铺垫，有时啰嗦
情绪：逆来顺受，压抑，过分自责
观念：关注别人，依赖团队，群体合作
重视关系平衡，维持现状，不愿意变革
善于协调，有耐心，更愿意倾听。
用圣雄甘地的“非暴力不抵抗”运动进行阐释S特质的人比较慢、注重铺垫，在犯了错误的时候特别自责，S型的人喜欢照顾到各个方面，在所有性格特质中是最注重保密的人，最擅长协调工作。
四、C特质高的显著特征
说话：习惯重复，爱用“因为…所以”
观念：对错太强，黑白分明，爱纠错，有时候会让人感到不舒服
情绪：冷静，表情变化不大，情绪波动少，基本上没有表情
重视逻辑、规则，求完美，高标准，严要求
善于研究、分析。
这时候还是用全年任务提前完成举例，C特质的人会冷静分析在任务完成过程中存在哪些不足之处，并且应该采用什么样的应对措施进行更正，非常注重数据化，要求完美。
以上是对11月17日早晨课程的复盘。
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