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2007年,苹果iPhone发布会。
乔布斯的一页幻灯片,出现一横一竖两条交叉线。竖线的上端写着:智能,下端写着:不够智能,横线左侧写着:难用,右侧写着:易用。
一边播放幻灯片,乔布斯一边说:现在的智能手机在这里(页面左侧出现几个圆圈),要么不够智能,要么不好用。而苹果手机在哪?他说,又智能,又好用,(右上角出现一个大圆圈)。
就是这样一个简单图像,让用户的心智,一下子被占领。
一个人在判断选择的时候,的确会考虑这两个关键选项。乔布斯用一幅图,让这个思维过程视觉化,看得见。
而且,他把自己头脑的思维决策过程,一下子印到了消费者的头脑中。
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我前面已经做了几个视频,分别是关于
画一个星星人「何人」、
以时间线为代表的「何时」、
以地图领衔的「何地」。
乔布斯使用的这两条线,则是关于「为何」的经典视觉化技能。
3
发布会上看到的,是在幻灯片上演示,而在工作交流的时候,乔布斯直接在白板上画。
《史蒂夫-乔布斯传》讲到,1996年,乔布斯重新回到苹果,参加产品战略会。当时苹果产品很多,很混乱。
听了一段时间,乔布斯受够了。
他拿起马克笔,走到白板前面,画了跟发布会幻灯片相似的两条线。
他说,产品要考虑的只有四个选项:商用、个人、台式机、便携机。现在把所有产品规划一下,只需要在这四格里分别留下一个产品就好了。
他说完之后,现场鸦雀无声。
多年以后,有人回顾那次会议说,这一幅简单的图像,让那些沉在这么多产品中,就像在泥中不能自拔的团队看到了方向。
随后,乔布斯向董事会也介绍了同样的图像。讲完之后,现场也是鸦雀无声。
后来的故事我们都知道,他改变了世界。
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当你想直观表达「为何」要这样做的时候,当你想让人支持你的选择的时候,可以试着画这两条线。
………………The End……………
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