你好呀！我是能量兔，感谢你阅读我的文章。本文1105个字，大概需要2分钟。
今天在重读《认知觉醒》中的有两个故事，让我发现原来顶级成长是「凭感觉」。
故事一
这个故事讲的是 1941 年德国空袭英国时，丘吉尔的一次惊险经历。
他在视察防空阵地后，凭借直觉选择绕到另一边上车，结果成功避开了一颗险些炸翻车辆的炸弹。
事后他的妻子询问原因时，他说有个声音让他停在那里。
这个故事告诉我们，直觉在关键时刻的重要性。
故事二
美国总统林肯的用人决策也是「凭感觉」，故事是这样的～
林肯的朋友向林肯推荐了一位阁员，但林肯见了面后并没有任用他。
朋友对此表示疑惑，林肯则回应说：“我不喜欢他的长相。”
朋友很疑惑林肯以貌取人，而林肯则认为过了 40 岁就应该为自己的面孔负责。
这个故事也揭示了直觉在人际判断中的影响。
其实，你有没有发现，在日常生活中，我们常常会在不知不觉中也会「凭感觉」做决策，这种现象普遍存在。
比如，
·我们可能根据第一印象判断一个人是否值得交往。
·我们根据对餐厅的直观感受决定是否去用餐。
·甚至因为某个地方的神秘吸引力而选择去那里旅游。
说到这里，你会发现凭感觉做决策虽具有合理性和快速性，但也存在风险。
直觉可以以我们的经验、潜意识和情绪决定，但它可能受到偏见和错误判断的影响。
这让我想到《思考快与慢》中有提到直觉思维，就是我们在没有经过明确思考的情况下，快速、自动地做出决策或判断的过程。
一般是以我们过去的经验、模式和情感作出反应，而不是基于理性分析和逻辑推理。它是直觉思维所以导致偏见和错误的判断。
所以，在重要决策中，我们需要在直觉和理性思考之间找到平衡。
那么，我们平时还怎么做呢？
01、学习上，在平时别人的经验和自己的经历中积累经验和多看书阅读增强我们的直觉判断能力。
02、生活上，学会识别和审视自己的情绪，避免它们对决策的过度干扰。
03、决策上，在重要决策面前，结合理性分析和客观数据，保证自己决策的准确性。
好了，今天的分享到这里了，希望我的分享对你有帮助
祝：既凭感觉
也要理性分析
美好的一天，
保持好心情哇
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