从11/25-12/24，经历了一个月的备考，再次回到公司感觉已经面目全非，并非自己所预想的那样，因此结束了五六天的紧张，周一步入公司，更多的是一种失望，特别是在和老板谈过之后，我发现他还没有意识到问题的所在，还是想靠几个人来拯救一个负债累累的公司。
开天辟地之力之功，转眼间便是斗转星移，物是人非。不求闻达于诸侯，但求温饱备明年，可是工资拖欠两三个月未解决，而且在家装市场这个寒冬腊月，还是抱着痴人说梦的想法。靠一己一人之力去扭转乾坤，可以认为是一种挣扎与无助之后的背水一战，也可以认为是穷途末路之后的无奈。
念前愁几许，修理车、还有借钱久久不还、背信弃义等等一桩桩的事情让我心凉，我又如何再去信服这样一位boss。公司一系列的问题，我带领市场部浴血奋战，可是粮草补给却迟迟跟不上，还有售后，如何让我们心无旁骛的开疆拓土。
打仗，本来就是兵马未动，粮草先行。而于公司运营也是如此，各个部门配合去做事，而非几个人，如果仅仅需要几个人，那又何必开公司，重资产运作呢。开了无数个公司，无数次跌倒，可曾反思，这条路该如何走，适合走吗?如果自己不能带领大家发家致富，带领公司扭亏为赢，而是步步退缩，财政越走越走向困局，复兴之望，应该是动员每一位员工共克时艰。共同面对，由当初的二三十人，到现在的稀稀落落六七个人，这是怎样的一种落寞。
重整旗鼓再出发，收拾屋子再请客，攘外必先安内。内部不整顿，纪律松弛，不会动员所有员工，而是靠几个老实人，公司永远只能是一潭死水。毫无活力，公司经营就如同带兵作战，必须各个兵种协同作战，忌各自为阵。
真正为了公司的人你看不清辩不明，留不下，反而是靠人情去收留甚至重新启用一些本以开除，最后又因一言不合而分崩离析，甚至于诋毁公司的人。
苦果自己摘下自己尝。没有失败没有跌倒又怎么知道如何爬起来，执迷不悟，一意孤行，无意于飞蛾扑火，自取灭亡。
寒心之病真不知有何药可以医治，有时候，人的每一步都不能走错。人生就如同棋局一般，结局的胜败全在于我们每一招如何去走，也看对手，但最大的对手是我们自己，有时候我们对自己仁慈宽松，最后导致我们个人的命运悲惨而不可惜。
一个智者是应该会选择道路的人，道路决定命运，方向性的错误错了，恐怕就真的难以挽救了，2018/12/25日，重新布局2019，开启信的一段历程，需要你以高瞻远瞩的战略眼光和脚踏实地的务实作风。砥砺前行，奋发有为，不断的攻坚克难，不断的学习和挑战更高的目标，以争朝夕的时间观和效率观来大踏步的赶上这个时代的发展步伐，将自己的命运时时刻刻与时代相联系。
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