创业范式学习的现状
主流舆论常令大众迷失。这是《乌合之众》的观点。主流舆论也加强了荣格所谓“集体无意识”现象。
在今天的主流舆论中，提到创业偶像，高频就是马云马化腾马斯特乔布斯扎克伯格……，提到创业关键词，高频就是互联网商业模式社交大数据区块链共享……。以上，成为创业学习中的显学。我们姑且把这一套称作互联网素质。凡提创业，今天主流舆论太注重研究互联网素质。
这样总结创业成功，有两个明显的漏洞。第一，创业成功的充分条件就是互联网世界观方法论和相关技术背景吗？那怎么解释一堆互联网大公司里的技术总监产品总监，他们常常出来分享互联网方法论侃侃而谈自信满满，而自己出来创业却屡次失败？
第二，甚至说，互联网素质是创业成功的必要条件吗？那怎么解释老干妈的成功？说明，这种素质恐怕连必要条件都算不上吧。
被忽略的教条
其实，把镜头拉远，就看能看的很清楚。
旧上海是个江湖，互联网何尝不是江湖？
镜头拉远到人类奋斗的长焦广角尺度上，就发现——如果农业革命只是一个时代，蒸汽机革命只是一个时代、电力革命只是一个时代、那么这一轮互联网革命，也仅仅只是一个时代。每个具体的时代，都会产生与新的生产力相配称的生产关系、精神与信念、原则与方法。但越是时代的，就越是局限与短命。反过来，当然就是那些始终贯穿着人类奋斗历程的、底层或根本的、穿越时代的、乃至未来几千年还将鼓舞指导我们的子孙继续奋斗成功的，信念与方法。
譬如：你们祈求，就给你们；寻找，就发现；叩门，就给你们开门。
譬如：君子不可以不弘毅。
譬如：自强不息，厚德载物。
譬如：强力意志
再譬如，老辈子人传下来的，做事先做人，人做对了，事就对了。
说到做人，有请——
请杜老板出来走两步
做人要吃三碗面
首先。杜月笙和今天的互联网创业者有着极为相似的时代背景，每一段写到那个时代中国上海的文字，几乎都会提到：生逢乱世，这是一个冒险家的乐园。今天的互联网创业呢？呵呵，依然是冒险家的乐园！你可曾看到过任何一个传统行业有如此之高的行业平均市盈率？？你可曾看到过任何一个传统行业有如此之高的创业失败率？除了娱乐产业，你可曾看到过任何一个传统行业有如此之高的话题与人物曝光率？互联网创业俨然是第二娱乐业。王思聪说共享充电宝能成功他去吃翔，董明珠约赌雷军十个亿，这些是不是够娱乐？
其次。杜老板白手起家。两个方面：既没有蒙阴祖上，也几乎没什么文化。凭借五个月私塾，一条小船，就从浦东乡下踏上上海的十六铺码头。今天，绝大部分互联网创业者都是草根，正应该从杜老板瘦弱的身影里觉悟到穿越时代的振奋与昂扬。《从零到一》告诉我们的，岂止是产品心法？？
汽车之家的案例，是典型的互联网创业者楷模。李想和秦致这对好CP十分滑稽。李想，只念过高中，辍学创业。而秦志几乎念过世界上所有最好的大学。北京四中，清华大学，哈佛大学，湖畔大学，混顿商学院等等。但是今天的汽车之家的老板是李想，秦志从麦肯锡来到汽车之家，支持老板李想完成了企业的商业化改造而已。而中国当时的文化领袖章太炎先生，正是杜老板的挚友座上宾，杜老板诚然是三教九流，往来有白丁，谈笑有鸿儒也。
说明文化、技术、根本不是什么决定性问题。更不要说文凭。
推敲杜老板的几个关键词
出人头地-水果月笙-拼狠斗勇-做大哥-青帮-急公好义-爱国
1、杜老板的苦，跟今天我们很多人的苦是一样的。那个时代吃不饱穿不暖家破人亡固然苦，今天我们不苦吗？只是有人苦就消沉，有人苦就一定要出人头地。这个没得讲，你的信念教条里如果没有一个叫做理想和愿力的东西，再多互联网精神也没卵用。
2、立足十六铺码头，总是要有一块敲门砖，杜老板削的鸭梨，那是神来之笔，据说一只烂鸭梨，在他的手上鬼斧神工，瞬间就变成一只雪白多汁令人垂涎欲滴的尤物。这一手，今天的互联网创业者还是要有的，那就是或者你是程序员或者你是产品经理或者你是架构师或者你是组织者你总得先有一小手儿绝活儿，成为立足之本、进身之阶。
3、只要在中国创业，到下一个一百年也不会变的是，做大哥的精神。勇于担当，仗义疏财。说复杂了，这是《影响力》的基本原理之一，说简单点，张瑞敏等老一辈创业者反复引用的《旧唐书》一句话：财散人聚，财聚人散。而已。上海滩有个说法“黄金荣贪财、张啸林善打，杜月笙做人”。年轻时的杜老板既没读过书留过洋，也没祖上阴德，既没有张啸林能打，也没工部局法租界的资源，凭什么混成一帮过命兄弟拥趸的领袖？分钱。说起来再简单不过的道理，请问今天的互联网创业者，你做到了吗？？
4、雷军说风口那里，猪能上天。除了行业风口，还有个水涨船高，人借风势的道理。让创业者事半功倍，必须背靠大树。当年杜老板20出头就拜入青帮，结交了一帮后来鼎力支持他的兄弟。今天中国互联网，跟金庸的小说里一样，是有江湖势力的。说白了郭靖也得结缘桃花岛丐帮、令狐冲也得依托华山派不是？大到BAT、华为、小米、乐视360，小到你的细分行业的老大，年轻的创业者，要“师出名门”、出海假于舟车啊。
5、还有，任何时代，所有资源的调度都是围绕着权力，你一切的技术、合作、努力、围绕权力进行配称，才是底层逻辑是根目录，技术出身的青年，容易沉湎于技术与资源。审时度势，不只是让你看赛道，还要擦亮眼睛看着权力的分配与流动。切忌。
6、记住杜老板的格言：做人要吃三碗面，人面，场面，情面。
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