从零开始创建一个游戏团队
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结论:
做小型独立游戏:1-3个人随便搞,没什么必需非必需。
想搞得正式点:首先做好立项书,然后找合伙人(也可以没有),注册公司,找资金(自己出钱或者找投资),找场地,按需招人,做好团队后勤保障,然后你给大家画一个饼,就可以开始按照计划进行开发工作了。至此一个游戏团队就算是创建好了,记得定期给大家洗脑……
初期游戏团队基本构成:
策划,程序,美术 (程序、美术都可外包)。
中期游戏团队:运营推广、市场、运维。
非常赚钱的后期:各种CTO CFO 各种O配上,开始玩点资本,扩团队,扩项目,挖墙脚……
初创分三类:初始人有钱,有志同道合的团队,啥都没有。
啥都没有:分自己是定位?
策划:
出路1:框人,初期各种框至少框一个(外包也是方法)。
出路2:写个完美策划案,框个美术(或者框她一世),配上各种装逼图,先从熟人下手,再到各种路演,找各种投资人(游戏红海期已过,自求多福)
出路3:上GameRes等各种框人(方法用烂了)
出路N:自己想吧。。。
程序: 先从定一个策划开始,想好游戏定位,写个初步设计,unity下各种免费资源包,搭个DEMO。最好搞个美术(也可以外包)。
出路1:真的好玩,上各种APP市场(成功率已经……不是APP贫乏时代)
出路2:找个有路子的市场运营,能找个中小型游戏公司搭上线,能投点或者收了。
出路3:组团,写BP,去各路路演创业吧,撞投资人,不是说开滴滴都能碰上吗?
这种模式下,从成本考虑没有必要注册公司。
有志同道合的团队:这种模式就比上面好很多,完成产品。
如果你认为你的游戏非常好:
手游:苹果、谷歌市场分成高,国内各种小渠道合作下。成功后,再和大渠道谈。
页端游:就么多渠道自己推广吧。
志同道合有时缺钱也是不行的,做到有DEMO后,可以开始找找投资人了,纯BP时代已经过去了,很难坑到钱,毕竟游戏坑还是太多了。
初始人有钱:这个比较简单,游戏的成功率是可见一斑的,如果你已经做好准备,就从收策划、程序、美术开始,一步步走向你的人生巅峰
最后:游戏行业诱惑很大,及时给成员洗脑、画饼补充精神力量很有必要,不论产品成果与否很大程度是市场决定的,但是项目的成功与否与管理能力息息相关。
end
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