刷存在感没有错

个人，都需要被肯定，被认可；每个人都希望自身有价值和存在感。“每个人都应该明白，别人的看法只是一时的，真正长久的是我们自己内心的感受”，这句话没有错，但如果完全抛开别人的看法，一味的谈自己的感受，那只是一种逃避的表现，不被人所接受。不在滚滚红尘中去体味自己的酸甜苦辣，那不叫真正的人生，所以存在感很重要。

小学开学，老师提出需要几个学生晚走一会儿打扫一下教室的卫生，同学们都把手手举的高高的唯恐老师看不到，如果没被选中，通常垂头丧气，如果被选中了，就兴高采烈。留下来的同学老师通常会给些表扬，而且也会给老师比较深刻的印象。

北方的街道冰雪，在大学校园附近的冰雪，通常都是由学校负责。学校会把街道分成不同的区域，派给各系，每年冬天，大学过后，系里的辅导员就会带领指定的班级去扫雪，每次扫雪会做事的同学一定要到辅导员的跟前去说两句话，或者干脆就在辅导员旁边清扫，还有些同学会组织分派任务，帮助辅导员尽快完成任务。最后大家胜利完成任务，再来个合影，留个纪念。可是这样的照片里面，从来不会有那些不愿来劳动，找借口不参加的同学。

在酒桌上，大家推杯换盏很是高兴。气氛异常热烈。可是总会有人不适应这样的场合，不说话，不敬酒，很局促。这样给人感觉格格不入。要知道，谁给领导敬酒了，人太多了领导可能没记住，但谁没给领导敬酒，领导一定知道。

公司开会，讨论业务方案，很多同事积极思考，很认真的提出自己对意见的看法。但是总有人低头不语，心里暗自在想，出风头事我可不做，结果领导也不可能记住你。

领导在朋友圈里发了公司的招聘信息，所有的同事都去点赞，总有人不想点，但想想，部门所有人都点赞了，你偏偏不去点赞，一次两次，超过三次不点赞，同事们就知道你不合群。

公司同事的群，很是烦。平时上班发些东西也就罢了，每年三十还没到晚上，群里的就开始各种拜年，本来过年，不想再让工作的群吵吵闹闹的，但没办法，大家都拜年，你也一定要参与，而且应该准备与众不同的话语，让大家感到诚意。

小孩子争的存在感，绝大多数是真心的，是真心想帮老师做些力所能及的事情。但是随着年龄的增长，这种真心，也逐渐发生变化，变得虚伪，变得世故了，但不管性质如何，这都是我们为争取存在感而付出的。在会议里的积极发言，就是让领导和同事了解自己的看法。喝酒的时候，就是加深感情，促进沟通的时候，如果能把握住机会，就会产生不一样的效果。到了微信里，点赞和评论更是能够让别人感受到关心的最简单的方式，所以不要吝啬你的手指。

再从领导角度看，领导平时和员工接触的机会不多，他可能就想在会上听听不同的想法和建议，然后去发现和了解员工，不说，就损失了一次表达自己的机会。。

喝酒的时候，领导也需要员工的主动沟通，敬酒，这个时候是了解员工真实想法最好的场合，所以喝酒不是目的，加强沟通，促进感情才是目的。

领导发个朋友圈，当然希望有很多人给他点赞，虽然有些人可能是违心的，但那又怎样呐，至少别人看起来，领导号召力惊人，朋友圈火爆。

公司的群，同事们给领导拜年，其实领导心里清楚，有些人就是为了省事，通过群发，所有的人都拜年了，可是那又怎样，领导要的是气氛，如果所有人都在群里发言反馈，至少说明大家都很活跃。

刷存在感没有错，存在的就是合理的。试想别人不知道你的名字，不知道你是做什么的，你说话没什么影响力，甚至你存在不存在对别人都不重要，这样的人生还有什么价值呐。

可能有些人刷存在感从一开始是应付，随波逐流，可时间长了，一件事情做习惯了，就变成了惯性，不做反而会觉得是不对的，即使你不想做的时候，还会有人提醒你，领导在群里又发话了，赶快回复，领导又发朋友圈了，赶快点赞。你真的不做了，别人也会前赴后继的顶上去。

试想一下，那个老师不喜欢，又听话，又懂事，又活跃积极参加集体活动，积极表现，还学习好的孩子呐。

哪个老板不喜欢，工作努力，尽职尽责，又积极活跃，能够制造气氛，让团队很向上的员工呐。

最近订阅号有篇文章非常火“为什么要炒掉在朋友圈晒加班的人？”文章洋洋洒洒说了一大堆道理，听起来很有道理，但感觉写文章的人没做过管理。公司真会把晒加班的人炒掉吗，我觉得不会。不但不会，而且老板可能会点赞，会鼓励性的评论，为什么，因为老板需要这样的榜样，需要树立一个典型来带动全体。加班这件事说起来轻松，如果让一个人每天晚上，每个周末都来公司加班，其实是一件极其痛苦的事，所以只要这样的员工不是业绩特别差，就一定要表扬，要鼓励。

存在感是每个人的需要被别人认可和接受的基本诉求，可能有很多人觉得别人刷存在感的方法，不符合自己的性格，但是诉求总是有的，不适合的只是方法。找到适合自己的，在努力的工作中去不断的刷新自己的存在感