重新学习盖烈夫老师的《高效领导力的致胜之道》

重新学习盖烈夫老师的《高效领导力的致胜之道》

3/20/2021

一个管理者与领导者首先要具备两个力，然后才有20个力。一个力是学习力，另一个力是思考力。

学习要像跑马拉松一样，是一辈子的事，而不是一阵子的事。

孔子曰：学而不思则罔，思而不学则殆。学而思，思而行，行而大道。

好，很好，非常好，越来越好，明天会更好。越来越好是对自己的一种积极的心理暗示。经常对自己进行积极的心理暗示一个人肯定会成功。

天地和，万物生。上下和，其志同。

伟大出自平凡，平凡是一种常态。

一切利润开端于采购。

沟通的目的是达成一致。

人不能活在平庸中，要认识到自己的可能性。

创新思维：

1. 把不可能变为可能

2. 把想不到变为想得到

3. 把幻想变为客观现实

4. 把无意变为刻意追求

5. 把劣势变为特色优势

人生要有目标，有追求，有理想，有价值。

曾子曰：吾日三省吾身

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。

君子以立不易之方。

是以圣人抱一而为天下事。

企者不立跨者不行

行远自迩登高自卑

以下是我的一些收获

1. 领导者要发出清晰具体的指示。譬如不要说将这件事情在三天内做好发给我。这个3天内就不是一个清晰的指示，而是要说在哪天几点前做好发给我。

2. 四小时复命制。

这个制度是高效领导的一项基本要求。这样就可以高效做好每件工作，不会拖延，不会影响各项工作进程。

如果到了答复的时间事情还没有做好，下属应该向领导复命的时候告知领导该项目的进程，预计什么时候做好，现在做得如何，让领导放心。

3. 总经理要做到对直接下属负责。

负责你直接下属的晋升以及成长，负责解决他们的工作与生活中的困难。我认为这个也很重要。关键是你的下属要每年都有进步，一年一个台阶，掌握更多工作技能，提升解决问题的能力。当然，师傅领进门，修行靠个人。你教育你的下属，还要靠他自己的努力，就凭你一个人的努力也是没有效果的。