亲爱的班委们大家早上好,我是班长部代表程霞,今天本着简单高效的原则,来和大家沟通下班长部工作的铺排。
1.工作青蛙,每周六根据下一周工作的践行目标出班级青蛙,如这周践行的主题,哪个部门需要做哪些事情,还有就是班主任交待的事情。
2.协助小组开好每一次班会,在周三开始组建班会筹备群,周四确定好所有大臣及分享名额,周五收集完参会人员分享稿,宣传海报到位,班级群预热。周六晚上参会人员彩排,周日早上六点准时召开。各大臣职责在林玲教练的思维导图里面写的很清晰,大家可以再仔细去研究下。
3.清晰各职能部门工作,提前提醒和检视各部门工作的开展情况,如周二可以提醒学习部交作业的情况等,若遇到没完成的工作,直接对接该部门部长或轮值部长。例周一秘书处需要交积分周总结,做到事前提醒,事后检视。
4.班级群活跃度的安排,每日安排一个班委轮值大群,每日分享一个正能量主题或成长性话题,由当日轮值班委负责。最后就是, 我们每个人都把自己当领袖,领袖一个是引领,还有一个就是包容,如果每人都能做到这两点,那我们亮剑2.0的自运转就不是问题。
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