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2015年周记01(1.1-1.11)

2015年周记01(1.1-1.11)

作者: 桂良Running | 来源:发表于2015-01-12 10:02 被阅读0次

    【下周计划】

    1、人际:1.18周日晚上和刘昌虎聚会

    2、人际:电话李辉,还钱给他

    3、健康:plank每晚3*30秒,此为下限

    5、健康:晚上至少出去溜达2次

    6、早睡:22:30之前上床,23:00之前熄灯,否则视为未完成

    7、理财:主题阅读第一步,阅读一本关于理财的书即可

    8、饮食:注意八分饱,尤其是晚上,否则出去溜达一圈抵消

    【技能提升】

    1、用上了手帐,并践行了李参老师的任务管理,下一步就是万能手帐的节奏了。

    2、网易计算机课程没有任何进展,本周最佳bad~

    【健康饮食】

    1、10天以来每次吃饭的时候都会提醒自己,吃慢一点,再慢一点。后来跟公司同事吃饭,跟女同事比起来还是快很多,并不是想和女同志吃饭还要慢,就是想对胃好一点,对身体好一点。

    2、早睡9天,早起9天,完成率90%。主要是晚上,下周应该顶一个确切的睡觉时间线,不能给自己任何理由。主要是最近上床后看《仙逆》,有时候熄灯有点晚,尤其是最近,得改。

    3、泡脚7天,没啥好说的

    4、洗袜子8天,回家两天就没有及时洗袜子。这块的数据虽然一般,但是自觉改善还是挺明显的,再也没有堆积的袜子了。而且有种自己变得更卫生的赶脚了~

    5、戒烟10天,维生素B和C,这俩自不必多说了,实行起来是比较简单的了尤其是戒烟,算起来得有100多天了,但是昨天有了那么一丝复吸的冲动,暂时性的忍住了。本打算下个月就把戒烟去掉的,看来还得继续!

    6、平板支撑,4天40%,最差的。反思之下却是目标对于我来说提升的有点快了。Plank软件自带的目标要求提升的太快了,一周之后就不大好做下去了。还是要抓重点,养成习惯先。

    【人际链接】

    1.回家参加王士栋婚礼,感触颇深,初中时的小伙伴们都有车有房了,在临沂。

    想想以前,看看现在,就八个字,小时了了,大未必佳。现在对于会临沂,甚至有了一丝渴望,渴望一个机会的到来或者争取创造一个机会。

    确定周日和刘昌虎小聚

    应该联系一下李辉和大哥,或者至少跟李辉电话,吃个便饭之类的

    确定年假回去初中圈子聚会一下

    【财务总结】

    每天记账,没有遗漏。截至2015年1月11日,总资产:151.85,总负债:3877.60。总支出:2,282.70

    负债主要是住院时欠下的2500,还有8号在家买的衣服,衣服是比较值的,穿着舒服又好看,算是今年添置的衣服了。

    12月工资暂未发,所以没有收入。

    支出中衣服占据绝对的大头,毕竟时间范围是一周以内。午饭平均是早饭的两倍之多~按照这么算下来一个月吃饭大约会花费600元,必需消费。车费算上回了一趟老家才200,还算是可以。毕竟公交卡不在这周消费里面。回家婚礼600元份子钱。月初喉咙剧痛,以为感冒,买了点药,或许各种药物作用下第二天就好多了。

    以上配合下面的图片大概就是我10天以来的记账情况(随手记),我自己也觉得有点流水报账的感觉,没有一点正儿八经的总结反馈和其他什么的,但至了少坚持记账了这么些天,第一步算是迈出了。

    【工作】

    完成——

    1、把销售部、客服部、仓管物流部都加入到有道云协作里了。

    好处:销售部的销售计划、拜访记录;物流部的发货单据;采购部的采购单等等的共享协作。

    2、公司微信公众号初步搭建完成

    新问题:微信公众号认证的好处和眼下公司是否有必要认证。

    和什么有关联:

    1,搭建服务公司所有客服的一个平台,可以①在线商城直接下单(经销+终端)②查询库存(经销)③往来对账(经销+终端)④订单物流快递跟踪(经销+终端)⑤产品画册产品展示(经销+终端)⑥销售服务(经销+终端)

    2,公司内部公告之类的推送给员工分组成员

    3、管家婆修复+导出,完成2014年度销售统计

    联想1:可以总结一份2014年度公司产品销售排行榜,发送到内部+QQ空间+微信+微博+网站

    联想2:上海给的文件是否可以直接复制到其他电脑上,这样就可以用免费管家婆了,应用到网店上去

    4、德加拉衬衫信息录入,教给宋艳+王霞

    5、日记跬步系列——考勤新规章

    6、日记跬步系列——定做款样品仓库的管理

    7、日记跬步系列——为降低富友销售出库单错误率,规定所有客户必须设定价格,要么经销商价格,要么终端上0价格。

    【下周计划】

    1、搞定用友

    2、2014年终总结的框架

    3、公司培训PPT的框架

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