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【2023-03-09】对号入座

【2023-03-09】对号入座

作者: wc的一些事一些情 | 来源:发表于2023-03-09 11:01 被阅读0次

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正确的结果,是从大量错误中的出来的;没有大量错误作台阶,也就登不上最后正确结果的高座。

                                                                                                  ——钱学森

昨晚下班回家的时候,何太跟我说,她领导目前躺在医院了,还能远程骂她一顿。何太被领导骂,已经不是一天两天的事了,我甚至给她分析说,因为领导在意你,甚至把你当自己人才会骂你的。其实,何太是心理有数的,从我发现她有时候被骂了还凸显得意就知道,如果加上我这个旁观者的意见辅助,何太会更加确定。

听完何太一轮的“吐槽”后,我告诉了她,我今天也狼狼地骂了我的同事。其实,我每次听何太讲她领导的时候,我都不自觉对号入座地想到了自己。虽就我跟何太领导的工作内容、单位性质和企业规模不在同一水平线上,但岗位的本质,还是相通的。同样是部门经理,这种承上启下的中层作用和压力,是一样的。唯一的不同,更多在于企业文化、业务范围和指标压力。她领导会骂的,我也会骂,只不过骂的频率和方式不同而已,遇到不上心的同事,我可以有权力直接淘汰和替换,而在国企单位的她做不到。

她领导本周开始住院了,听说上周还是在带病加班。企业的压力一定会在,但工作方式和方法就见人见智。更重要的,还是价值观导向差异。人往上走,无可愿非,但多上才叫够上,这归根到底还是初心问题。想要更多的钱?想要保持做领导的尊严?没想清楚的话,当真一天躺在医院了,也未必能够想得清楚。我每次听着何太讲她领导时,我都会反思这个问题。

我骂的那个同事,算是我在意的同事。我希望她们得到进步,得到成长,更是得到我们团队和企业的共赢才骂出口的。当然了,对事不对人,我自己问心无愧。当我只想骂一个人时,我还可以这么想,但当我同时想骂好多个同事时,也许问题就出在了自己身上。是不是我过于着急或激进了,恨不得大家跟我一样激进,这种野蛮的狼性是否健康,对否可持续,又是我需要反思的一个问题,内心深处到底是个什么样逻辑在影响着自己。

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