币咚评分：项目分析加权分11.85，团队分析加权分17.25，通证经济模型加权分20.4，市场发展加权得分13.6，总分为67.9，评级为BB。项目质量较好，有一定的投资可行性，建议进一步调查跟进。
01
项目分析
1.1 竞技体育市场
伴随全球经济的发展，竞技体育产业估值越来越高，有着千亿美元的市场规模。根据毕马威的预测，2018年全球竞技体育市场达到7千亿美元，形成了上游包括赛事、场馆、俱乐部的运营，中游包括传媒、体育大数据、医疗，下游包括体育用品、彩票、培训等的完整产业链条。体育连接了不同民族、语言、文化。
竞技体育的粉丝是推动整个产业蓬勃发展的最重要因素之一，目前全球有超过30亿人关注体育赛事。而且粉丝逐渐表现出主动性：他们更加希望在社群互动，得到其他粉丝的关于某个赛事、球队的评价，而不是主流媒体的官方评价。这表现在目前更多的体育赛事直接在社交媒体上直播，例如国外的推特，Facebook，YouTube，国内的腾讯、新浪、虎扑等，这同时也表现在传统体育直播巨头ESPN的订阅量和周边旗舰店收入的减少。在社交媒体上，粉丝对于某赛事评论的活跃程度，与本赛事的收视率、影响程度有直接的关系。体育赛事的提供者，组织者，运动员都可以从活跃的粉丝社群中得到直接的价值收入。
但目前，粉丝参与互动（间接帮助了体育赛事的宣传），却得不到任何收入，他们作为一种被动的参与者，粉丝活跃度受到了一定的限制。
1.2 Fanchain解决方案
Fanchain提供了一种粉丝经济的模式，结合区块链技术，使得体育产业的每个参与者得到激励。粉丝通过支持自己的主队、运动员（通过转发新闻、评论新闻、论坛互动等）得到代币奖励；上游端的体育联盟、球队、俱乐部等可以通过激励粉丝得到更多的粉丝，也可以通过零售体育产品得到代币；下游的体育服务商由于粉丝数量的上升，提高了收视率，进而提高利润。
Fanchain构建了一套体育生态，在生态中包含了6个元素：
a. FanChain tokens：整个生态中的代币， ERC20+ERC721，下面简称fanz。
b. Mints：被认证的第三方，“造币商”，不可发新币，可以分配已经拥有的fanz。
c. FanWallet：fanz独有钱包。
d. FanExchange：交易所。
e. FanPay：fanz移动支付终端。
f. Fanprizes：周边商城，可以用FanPay支付。
具体的运行逻辑是：
a. 粉丝在UGC（user-generate-content）平台上为自己支持的球队、球员等创建内容，该UGC平台是已经被认证为Mints的平台。
b. 粉丝得到fanz，该代币是与该粉丝所支持的球队、球员绑定的（stamped），这是一种对于该粉丝创建内容的一种奖励。
c. FanWallet钱包中显示余额，以及与代币绑定的球队、球员等信息。
d. 粉丝，可以利用自己持有的fanz，购买会员、体育用品等商品和服务。
1.3 Fanchain生态系统
1.3.1 FanChain token
生态的第一部分是整个生态的血液 - FanChain token（简称fanz），具备ERC20的可交易、可分割的性质，同时具备ERC721的可收藏性质。因此fanz具有以下性质：可交易、可分割、可收藏、低GAS的性质。fanz可以在ERC20代币的任何钱包交易，fanz中的独特信息则将会在与Fanchain有合作的钱包中体现。
Fanz有实用代币的特征，可以买门票、买体育器械、买会员、买彩票和在Fanchain的backer（同时也是发起Fanchain的母公司）SportsCastr上使用。
每个fanz中包含了特有信息，这种特有信息是被数据化的，在Fanchain的GitHub中可以查看（若需要更改，会公开）。
这些数据有一定的规则：
l 1,000,000到9,999,999,999的整数（闭区间）
l 分三层：Major Categorization 、Subcategorization、Specific Entity
l 百万位及以上（1,XXX,XXX到9,999,XXX,XXX）代表着体育联盟编号，举例：百万位是1的数字，都属于NBA。
l 千位数字代表着次一级分类，举例：从1,001,000 到1,001,999 的是数字都是指NBA东部联盟。
l 最后三位数字代表非常具体的体育元素。举例：1,001,001 代表NBA：东部：凯尔特人队。
因此，每一串数字代表着一个非常具体的体育元素，这也就是粉丝创建内容的最小单位。
这种数据化的特有信息被映射到fanz的过程是Mint完成的。由Fanchian发行，并由Mints分配，逻辑如下：
1.3.2 Mint
Mint相当于是为Fanchian提供流动性的第三方，需要经过Fanchain的认证。任何体育网站、媒体、体育论坛都可以申请成为Mint。
Mint需要对自己平台的UGC进行分类，比如直播、论坛、博客、图片、表情包、线下活动等。通过认证后就可以进行上文提到的特有信息的映射，并将映射好的fanz分配给进行UGC的粉丝。假设一个粉丝创建了一个无关体育赛事的内容，或者这个内容不在该Mint的分类系统中，那么mint会给他一个通用代币，可交易。Mint通过fanchain开发的Dapp实现这个过程。
第三方可以授予持有特定fanz的粉丝一些优惠、奖励，比如折扣、会员、门票等等，进一步吸引粉丝。比如，凯尔特人队的合作商家就可以给与持有凯尔特人队fanz的粉丝一些优惠。
1.3.3 其他部分
Fanwallet有网页版、安卓版、IOS版。Fanz可以在这个钱包中显示fanz包含的特有信息。
FANEXCHANGE，网页版交易所，仅仅可以兑换包含着不同信息的fanz，达到一个收藏的效果，比如凯尔特人队粉丝就可以用钱包里不是凯尔特人的fanz来兑换成凯尔特人的fanz，相当于一个收藏品交换市场。
Fanpay，fanz的移动支付终端，可以扫码支付的。
FanPrizes ，www.FanPrizes.com，可以用fanz购买商品的周边商城。
02
团队分析
团队共12人，顾问9人。Fanchanin是SportsCastr内部开发的，有比较强的团队基础，成员大多来自SportsCastr和一个SportsBlog的体育媒体。顾问团队相当强大，商业资源非常有优势。
总体来看团队技术实力一般，但是商业实力超群。
a. 管理层是否还在其他项目中担任要职，比如SportsCastr、SportsBlog、SGIMB。
b. 团队中是否有曾经在美国四大体育联盟中担任职务的人。
c. 大卫斯特恩具体提供哪些咨询帮助。
d. 团队主要在哪里，团队成员是否分散。
e. 项目成立以来，是否有比较重大的人员变动。
2.1 管理层
CEO，KEVIN APRIL，https://www.linkedin.com/in/coachkevinapril/ ，个人两项专利， SportsBlog的COO，SGIMB（也是Fanchain的合作者）的Entrepreneur In Residence (EIR)，有丰富的竞技体育行业的从业经验。
CTO，Peter Azuolas，https://www.linkedin.com/in/peter-azuolas-b292a86a/ ，SportsBlog的元老，进入矿圈比较早，开发过比特币挖矿程序。
CFO，andrew schupak，https://www.linkedin.com/in/andrew-schupak-0165188/ ，SGIMB（也是Fanchain的合作者）的CEO，在银行、咨询领域有较丰富的从业经验。
2.2 技术、市场团队
IOS系统开发的带头人，Andrew McCalla，https://www.linkedin.com/in/andrew-mccalla-b4894b139/ ，领英信息较少。
设计师，Dakota Berg，https://www.linkedin.com/in/andrew-mccalla-b4894b139/ ，工作经历中有比较丰富的设计师经验，也担任过两家公司的CEO。
Player liaison，Talia Bargil Bloom，https://www.linkedin.com/in/talia-bargil-bloom-95a1378/。迈阿密热火队的公关经理，曾在NBA退役球员协会担任经理，SportsBlog的VP。
VP，Nick Schupak。
https://www.linkedin.com/in/nick-schupak-5b1088106/没有体育行业的从业经验。曾经担任是城市音乐网的CEO。
行政，Krissy Griarte，https://www.linkedin.com/in/nick-schupak-5b1088106/ ，有较多的媒体从业经验。
设计师，John Alexander ，https://www.linkedin.com/in/nick-schupak-5b1088106/
商业发展VP，Manny Gillis，https://www.linkedin.com/in/nick-schupak-5b1088106/
监事，SUSAN SANSONE，没有领英链接。
数据工程师，Brian Silston，https://www.linkedin.com/in/nick-schupak-5b1088106/ ，哥伦比亚大学博士。SportsCastr的共同创始人。
2.3 顾问团队
大卫斯特恩，前NBA总裁；
STEVE SMITH，NBA全明星解说员；
VERNON DAVIS，NFL运动员；
BILLY OWNES，前NBA传奇球员；
Dan Moran，风险投资人；
CHUCK BAKER，竞技体育行业律师；
JIM BOEHEIM，传奇教练。
03
通证经济
3.1代币
名称：FanChain Token
符号：fanz
特点：ERC20+ERC721
融资代币：ETH
总供应量：600,000,000
ICO总量：330,000,000
代币分配：（55%）330MM：ICO；
（10%）60MM：CGP*；
（10%）60MM：PIP*；
（3%）18MM：奖金活动bounty；
（20%）120MM：公司保留；
（2%）12MM：buffer（理解为准备金，流动性保证）。
数量精度：4
锁仓期：尚未确定（TBD，to be determined）
Community Growth Pool，用户增长池，每年释放33%，20MM。每年分配出来的20MM中的大部分，具体多少白皮书没透露，遵循算法来分配给内容创造者和内容消费者，类似一种“使用及挖矿”的形式，有点类似币乎，这样早期的粉丝用户都会得到fanz，定向空投策略：
f(x) = user activity / total activity * daily pool
内容创造者和内容消费者的KPI：
Partner Incentive Pool，激励项目方成功进行ICO，奖励合伙人（包括球队、俱乐部、媒体），成为一个mint，给予fanz持有者红利等等作用。3年释放，3年结束还没有释放的，全部划到CGP中。PIP具体用于：
• 在ICO阶段销售，PR和运用社区
• 在SportsCastr上获取现场体育赛事（可使用Tix（SportsCastr的代币，后续介绍）或fanz观看）
• 激励大型合作伙伴接受FanChain，成为Mint或整合FanPay
• 促进将SportsCastr SDK引入合作伙伴OTT平台
• 承保第三方FanChain软件的开发，以增强生态系统
• 吸引有影响力的人（运动员，名人）使用SportsCastr并从粉丝中生成Fanz
• 确保赞助机会，以促进和推广SportsCastr和FanChain
• Fanz上交易所的上币费
• 高级内容创建
• 在FanPrizes上为fanz持有者提供奖励
3.2 财务计划
04
市场情况
4.1 社群运营
a. Telegram：截止2018.12.20共6886人，CEO会在群里发送fanchain的项目介绍，也有专门的运营者。日信息量在50条左右。
b. Twitter：推文81，关注者1491，喜欢79，更新非常及时，每条推文的转发量和点赞量30-50.
c. Reddit：638订阅者
d. Facebook：1747点赞，1773关注，更新及时
e. GitHub开源了代码
4.2 合作方
首先是ICO的合作方
其次是体育赛事、联盟、媒体的合作方（来自于5 项目进展中的公司发展历程和公开新闻）
SportsCastr*，最大的mint
STATS，体育媒体
https://www.sporttechie.com/sportscastr-stats-partner-to-power-fan-broadcasters-with-data-insights/
最大的粉丝社群FanWide
https://www.sporttechie.com/sportscastrs-fanchain-cryptocurrency-is-coming-to-real-world-events/
NFL Players Association: （橄榄球）
https://www.coindesk.com/national-football-league-union-partners-with-blockchain-startup/
WNBA Players Association: （女篮）
https://www.ccn.com/wnba-players-association-inks-deal-with-sports-streaming-ico/
Friday Night Fights: （泰拳联盟）
https://www.sporttechie.com/sportscastr-expands-to-mma-with-exclusive-muay-thai-streaming-deal/
Carrino & Capstraw Broadcast Bootcamp（体育媒体）
FGCArena电子竞技比赛
注*：SportsCastr是一种开放的、超低延迟实时视频平台，允许粉丝自己进行体育赛事的直播。SportsCastr的生态系统包括网络平台、移动应用程序和SDK开发工具。解决以下问题：
a. 多语言、多地区参与：粉丝自己通过SportsCastr进行直播，解决了语言问题。
b. 个性化评论：不同粉丝品味不同，传统体育媒体是中心化的，无法做到为不同文化、性别、民族的粉丝进行个性化的直播、赛事评论。
c. 延迟同步：举例，虎扑体育的文字直播会比CCTV5的视频直播快10秒左右，造成不同步。SportsCastr可以将这种不同步控制在2秒以内。SportsCastr可以别看做是一种“第二屏幕”，也就是在电视、电脑等第一屏幕观看比赛的同时，利用该第二屏幕进行互动，并且互动和比赛之间延迟很少。
d. SportsCastr同时也是“第一屏幕”，即会播放赛事和活动。嫁接OTT平台和传统电视直播，这样粉丝们在这些OTT和电视上订购的赛事直播就可以在SportsCastr上观看。SportsCastr会逐渐与体育赛事方合作，提供多种赛事的直播服务。SportsCastr还开发了SDK，这样将允许第三方为他们的用户分层选择直播渠道。
注：OTT平台是可以自己订阅各类视频的平台，目前家用电视、网络平台等都有这样的服务，亚马逊和Netflix是最有名的OTT运营商。
e. 收入来源分两个阶段：第一阶段是花钱买礼物送主播，送的越多粉丝的名声越大；第二阶段是订购频道和PPV（Pay-Per-View），可以实现与频道主播更自由的互动。这些服务都可以用Tix和fanz来支付。区块链技术可以实现某些数字产品的限量，实现增值。
Fanchain是SportsCastr的区块链应用，SportsCastr也是Fanchain的第一个Mint。SportsCastr内部也有“货币”，叫Tix，类似游戏中的游戏币，可以用fanz兑换。作为第一个mint，SportsCastr会奖励fanz给那些最活跃的粉丝。
4.3 投资方
The National Football League Player Association (NFLPA)体育联盟
SGI MB （Merchant Banking）体育产业投资机构
IdeaQuest体育市场机构，与大牌明星合作
05
项目进展
06
总体评价
6.1 亮点
Fanchain项目瞄准了竞技体育市场粉丝经济的潜力，结合区块链技术，充分发掘粉丝的经济效益。在经济体育市场日渐庞大的当下，fanchain有很广阔的空间。
Fanchain项目的商业逻辑非常好。参与主体为mint和粉丝。粉丝在mint提供的平台上创设内容或者消费内容，mint通过fanchain的DAPP进行fanz的发放。实现了B2B2C。
母公司，同时也是第一个mint，SportsCastr开发了第一屏幕观赛，第二屏幕评论互动的模式，接入fanwallet，接受tix和fanz的支付。SportsCastr将会为fanchain带来巨大的流量，而fanchain成为了SportsCastr基础服务设施。
团队在竞技体育方面有很丰富的从业经验，顾问团队非常强大，前NBA总裁大卫斯特恩坐镇，预期能够带来巨大的流量。目前已经与不少体育联盟、媒体达成了合作。
6.2 风险
类似腾讯体育、ESPN这样的传统世界体育巨头影响力非常大，再比如懂球帝、虎扑体育这样的APP，有上千万用户。尽管fanchain提出了新的商业模式，但Fanchain的获客成本可能会比较高。
技术团队技术实力一般。在Dapp和视频引擎的开发中可能存在技术问题。当盘子越来越大，钱包fanwallet的安全也会经受考验。
币圈熊市不知道何时结束（美国普遍预期2019年2-3月份币圈熊市结束），因此fanchain选择在何时ICO非常重要，直接关乎ICO是否能够成功。
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