周末南京培训

      理想是丰满的，现实是骨感的。5.18至5.19在南京，参加了为期二天的医院人力资源转型与提升高峰论坛， 四节课，四个风格不同的讲者，总体感觉，课程设计目的性很强，但是培训内容比较凌乱，虽然也有收获，但是更多的是失望，收获秦淮河的风景，收获周末难得的培训机会。失望的是培训的教师队伍，课程没有充分考虑到受众对象-公立医院人力资源部从业者。

      先说第一课《医改背景下的公立医院绩效管理》，由江苏省人民医院计财处处长贲慧讲解，她结合自己的工作经历，对绩效管理进行阐述，所说内容与之前发到我们手中的培训资料，差异比较大，还有过分的介绍了自己的单位情况，讲课过程重点不突出。

      第二课，由宫卿律师做《新形势下医院劳动合同管理与纠纷预防》，他给大家的印象，就是喜欢互动，还有就是喜欢自我满足，整个过程用案例分析与大家互动，似乎互动太频繁了， 同样也是所说内容与培训材料大相径庭，显示出会议组织者对课程内容把关不严，或者说授课教师队伍有待提高。

      第三课《新形势下人力资源管理新思维-医疗人才的选、育、用、留与核心人才的管理》，原亚洲心脏病医院行政总监张莉讲解，讲课没有重点，噼里啪啦，叽里呱啦说个不停，首先她没有公立医院工作经历，说的一套都是企业招人那套，几名同事听着听着，就觉得毫无意义，只能回房间，干自己的事去了。同上，她的内容与培训教材不搭噶。

    下午关于非编制人员的用工管理，希望不要再让我们失望。

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