由于成功者的光环太盛，我们很少听到失败者的声音。并且，人们总是更喜欢听成功的励志故事，它们总能让我们心潮澎湃，荷尔蒙上脑。但是，失败、教训等，对我们的创业、对我们的人生来说，可能更为重要。一个多月以来，读了十几本书，其中约一半都提到了教训的相关字眼，有的甚至是整本书都在讲失败和教训。
首先是《穷查理宝典》，穷查理宝典里面反复强调，要反向思考，也就是做投资时，不要思考我要做什么，更重要的要避开什么，不要做什么。因此，查理芒格一生中不断再总结自己的错误、教训，并且从别人那里学到教训，以免自己犯同样的错误。读完之后，我还真去知乎搜索了一下“教训”关键词，发现受益匪浅。当然，本文的题目，就是《穷查理宝典》中反复引用的一句话。
其次是李笑来的《把时间当做朋友》，这其实是一本比较老的书，那时候的李笑来还没有炒比特币，知名度也没现在大。但是这本书写的挺不错。里面提到，人总是习惯性地遗忘痛苦。遗忘痛苦，或许让人能够更好地适应环境，提高幸福指数。但是，也会让人失去自制，在同一个地方跌倒数次。我们常说“好了巴掌忘了疼”“记吃不记打”“听过很多道理却依然过不好这一生”“人类最大的教训就是不会从历史中汲取教训”，其实都是说这一件事。我们也常看到二进宫、三进宫的惯犯。我觉得不管是生活，还是投资，还是创业，都应该把最大的危险，自己和别人最惨痛的教训记下来，贴在家里或带在身边，每日三思，因为有些错误带来的伤害确实是我们承担不起的。这些教训可能包括跟风下赌注，可能包括怀有侥幸心理做某件事，可能包括闯红灯、酒后驾车、超速行驶，等等。
再就是一本《教训：互联网创业必须避免的八大误区》，是写互联网创业失败的一本书。包括龚海燕的梯子网，爱日租，点点网，开心网，拉手网，等等。这本书写得很一般，更多地是罗列了一些事件，但并未对事件进行深层次的分析，或者说分析得出的结论都很牵强，让人摸不着头脑，让人根本没法从前人那里汲取教训。
还有一本是《X光下看腾讯》。2010年前后，是腾讯的多事之秋。当时腾讯的营收和市值都还不错，但是其口碑应该说不比今天的百度好到哪里去。先是《互联网周刊》封面文章《狗日的腾讯》问世，此时，腾讯的高管并没有反思，反而是把《互联网周刊》告到了南山法院，从此，坊间以“南山法院见”形容腾讯的强势。但是，随后的另一件事，却开始让腾讯反思自己，那就是腾讯与360的3Q大战。大战的整个过程跌宕起伏，吴晓波的《腾讯传》和周鸿祎的《颠覆者》从各自的角度有详细记载，就不在这里展开了。最终是，QQ弹框，声称将不再与360兼容，在装有360的电脑上将无法运行。虽然这一做法确实让很多人卸载了360，但是腾讯的口碑迅速下降，全民一边倒式地声讨腾讯，并利用“我作出了一个艰难的决定”进行造句。这让腾讯开始反思自己，于是请了包括罗振宇、吴晓波、姜奇平还有艾瑞 阮京文在内的N多知名人士对腾讯进行会诊，并且大胆地将这些不乏尖锐的批评结集出版，形成《X光下看腾讯》。可以说，这一系列会诊让腾讯真正地走向了开放，走向了看好了就投资别人而不是看好了就抄袭别人的正确道路。当然，在会诊中，腾讯还是保持了自己的理智，并没有被专家忽悠瘸了。比如，当时有几位专家认为微信没有什么价值，应该放弃，但是腾讯并没有听取。现在想想，这是多么危险的建议。
最后一本是吴晓波的《大败局1》。其实这本书里的大多数案例，在《激荡三十年》一书中都有，但是在本书中，作者摒弃了那些如履薄冰的企业常青树如万科和万向，而是选择了飞龙、三株、太阳神、亚细亚等在日头正盛之时轰然倒下的案例，并进行了更为深入的阐述。吴晓波的陈述手法和思考深度，比起《教训》一书来，老道很多。我们大致可得到一个这样的结论，在上个世纪九十年代甚至今天，爆发性增长的企业都是靠着铺天盖地的广告，其老总往往都是个市场营销的高手。而倒下，也往往是因为一把手在企业做大之后，依然过度依赖于市场，过于地让企业处于“战斗”状态而非“发展”状态，让企业处于“爆发”状态而非“平稳”状态。而且，这个时候，老总往往是个瘸腿，在财务管理、人力管理、文化管理等方面存在着某些不足或全都不足，而自己既不愿意跳出自己的舒适区进行重新学习，改变管理和经营思路，也不愿意找一个稳健风格的职业经理人。当然，最后往往还都有个导火索，直接导致了轰然倒塌。这些人无一例外地天生狂热，有灵感，甚至在市场方面是天才，让人多少联想到希特勒和拿破仑。或许，企业常青树，需要的不是激情，而是成熟稳重。
尽管我们内心不愿意接受失败，也不喜欢看失败、教训相关的东西，但是这些东西确实能让我们不断地反思、真正地成长，而不是看各种成功学那样只有满满的获得感，而没有真正的获得。当然，我也希望看到更多失败的案例，比如百度、当当网、人人网，尽管他们始终还在撑着，并没有承认自己失败。
最后以一句古诗，结束本文：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
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