总有人说祖国是我们的母亲，那么，我们的爹是谁？听了上面的歌，也许就有答案了。
1、我们在产品的中，该不该输出自己的品味和价值观？
几年前和前同事去唱歌，点了一首子曰的歌，唱完后原本热闹的气氛降到了冰点，大家连场面话都想不起来说，还好紧接着是一首『大海』，大家又热闹了起来。
从此以后，我便不在多人聚会的场合输出自己的品味和价值观，搞得大家都尴尬难堪。
那我们在产品的中，该不该输出自己的品味和价值观？
人都会高看自己一眼，如果没有明显的差距，用户不会承认你是对的，如果我们的品味并没有比用户高十个层级以上（当年的iphone4与同类手机比），那最好还是去迎合他们。
小米算是迎合用户品味和价值观的成功案例。先说说小米的产品定位吧，小米最先吸引到一群物质能力较低，但有尝鲜精神的用户，他们崇尚『性价比』，但『性价比』只能放在心里，如果小米直接宣传自己性价比高，这些用户反而会望而却步，所以黎万强给了这些用户一个叫做『发烧友』的台阶，他们乘势而上，成为小米的拥护者。（天庭让孙悟空从弼马温变为齐天大圣，除了名字更响亮，还有其他本质区别吗？）
去年读了黎万强的《参与感》，发现他非常有品味，对生活也有自己的理解，这才让我真正的佩服小米，小米的决策层放弃了自己的品味，放下身段，实实在在的去了解受众的心理，在产品中迎合他们，这已是很大的牺牲。
这个听上去简单，其实做起来很难，好比我们都知道广场舞是一块很大的蛋糕，我们该如何去了解这个群体，如何迎合大妈的喜好，如何获得大妈的信任...如果有必要，也许我们还要和她们一起跳上一段，你做得到吗？
2、马上要放年假了，回老家后不能熬夜了，而且每晚都会断网，所以给自己买了一个kindle，准备像小时候一样，钻到被子里看看书。
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