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「成长」成不了专家,也要做个内行

「成长」成不了专家,也要做个内行

作者: 庄为 | 来源:发表于2020-03-27 20:32 被阅读0次

    多数情况下,老板和客户对你苛责,要么因为你犯了错,补救工作繁琐;要么因为业务不精,达不到让人满意的效果。

    错误不该犯,尤其是低级的。比如,你一定也有这样的经历:在网上买的东西,和收到的不一样,卖家告诉你发错货了。

    如果你很善解人意,你会说卖家太忙,不小心搞错了,可以理解。

    但你的老板和客户,基本不会这么轻易放过你,“这都能搞错?你怎么做的工作?”

    老板和客户都很苛刻么?不排除有的人确实不讲理,喜欢抓住你小辫子不放。

    但其实客户很懊恼,耽误事不说,可能还有经济损失。

    老板要承担责任,你的小错误,要耗费大精力解决。而且经商要讲信誉,如果影响了信誉,你的老板能不责备你么?

    遇到一个苛责的老板,积极的看,其实是一件好事,你能学会不犯低级错误。

    不犯低级错误,你就胜过一半的人了。

    没错,就是这么轻松又夸张!因为你不犯,别人会犯呀,总有同事因为这个被骂。老板再苛责,也有人不停犯错,不是么?

    但要让老板和客户满意,光不犯错还不够,业务能力要强呀。

    强到什么程度?答案是永无止境——没有哪个老板对员工是满意的,也没有哪个客户对产品是百分百满意的。

    不过,这不是你停止进步的借口,你总要成长到一定高度,让他们不能轻易指责你。

    什么高度呢?专业水准过硬,你说出的话,别人认可。

    你可能会说:不行呀,我做不到专家那样精通的程度,我能力不足。

    人和人有差异,认清自己没错。但做不了专家,总得做个内行。

    内行简单多了。学习能力差一点,无非成长速度慢,但一点点积累经验,总能成为内行。

    进入了这个行业,就要有这个行业的样子。

    可惜,很多人都做不到内行的水准。别看他工作了几年,外行随便问一句,都能把他问倒。

    不信?你随便打某个客服电话,你就会发现:同样的问题,不同话务员的解答经常是不同的;再冷门一点的问题,他(她)可能还要求助主管一下呢。

    你可是行业内的人呀,专业范围内的问题都不知道?

    你的客户,有时也会这么看你,虽然他们可能不说出来。

    那怎么成为内行呢?当然还是不断学习呀。

    工作时,没时间思考细节的话,就把要点记下来。

    要成为内行,坚持记笔记就够了,不需要深入学习。每天积累一点儿,隔三差五看一看,再想一想,就会有新的认识。

    有人会说,这事简单,不就是记笔记么?对,就是么简单,关键是你能坚持么?

    如果你能坚持,你离专家也就不远了。

    能坚持进步的,常常是少数派。


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