21世纪CE0的职责: 2004年10月1日，美国德鲁克档案馆就21世纪CE0的职责举办了“智者对话”。德鲁克和宝洁公司CEO雷富礼就此各自发表了他们的看法。以下是德鲁克的最新思想。
CEO要配置组织的一项特殊的稀缺资源——高绩效的人。
最后，这是一个很重要的最后，CEO要通过身体力行去树立组织的价值观和标准。因为，太多的CEO认为组织的价值观和标准是靠讲话讲出来的。而组织的价值观和标准是靠CEO身体力行做出来的。
雷富礼:CEO的作用是其职责所决定的我完全同意德鲁克的两个重要观点。第一、CEO是将组织与外界连接在一起的人。组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。第二，CEO的最重要工作是配置资源和人才。这两个问题是连在一起的。
面对变革，人和组织有四种选择:忽视变革；抗拒变革；适应变革;影响变革。进而把变革转变成他们的优势。忽视和抗拒变革的人将不会生存适应变革的人仅能生存;唯有领导变革的人オ能赢，经常是大赢。
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本文标题：20041001德鲁克档案馆智者对话
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