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很早前，我就决定了值月生工作结束之时，写一篇工作感悟和心得体会之类的。这个行为，其实是自我反思和总结，阶段性的总结对自己是有帮助的。没有想过多少人会看，至少对下一任值月生有参考价值。
因此，这篇文章所言都是主观看法，可能会言辞过激，那也是兴奋所致，如有阅读不适者，切莫怪罪。
1.初来乍到
正常的话，一个月值月生会有五次会议主持。第一次是团队启动会，新值月生，新组长，彼此之间需要熟悉。这个月值月生打算怎样玩，把你的想法告诉你的团队，大家一起朝着这个目标前进。
启动会时间最好定于第一次作业雨前三天，实在时间不及，也要前两天。我是在前一天，结果证明这个时间错的非常严重。
为什么时间要提前？有些组长可能有各种原因无法参加启动会。需要你会后逐个沟通。以免组长在作业雨已经开始了，还不知道本月的计划。
其余四次都是作业雨复盘会。我一般是作业雨当天各组长交最佳文章和最佳点评，第二天交作业雨汇总，第三天开会复盘。会议内容基本例行公事是组长汇报作业雨汇总，其余事项由值月生自己决定。
刚开始，并没有人告诉我什么时候开复盘会议，会议要说些什么内容，会上是否到底要做决定，是否要形成计划，是否要安排组长任务，所以主持会议的时候会觉得慌。
这个时候就要发挥不脸精神，咨询上月值月生，班长们学习委员们。哪怕他们再忙也要问，不问你就不知道。最后捉急的只有你自己。
其实，这在另一方面给了自主性很大的发挥空间。细节在此不展开，不然可以形成另外一篇文章了。
2.走马观花
中间的两次作业雨我有点流于形式的感觉，甚至希望这个三月赶紧过去，不想继续做了，这工作没意思。开会的时候到位的组长不多，六个组长最好情况是到四个。当然班长每次都在，学委没有其他事也必然会到。
在群里公布消息很少有人回应，所以我必然会对回应的人表示感激。交代组长做的事，有的可能根本没有看，因此也没有回应。有的私下微信沟通也没有回应，最后所有的加起来让我感到这个月只有自己一个人在玩。
如果我是组长我可能就任由这种想法了，但是我是值月生。如果我松懈了，组长们必然松懈。那么班级也必然受此影响，出局人越来越多，最后离任之前说不定还成了班级的罪人。
不能成为这种人，不能让这种结果出现。
于是，我放宽对组长的要求，开始自己找点有新奇的玩法。也就出现了第三次作业雨的文字提醒，每次都是即兴写的，写完之后心里很开心。前两次海报提醒，其实我也做得蛮欢。最后一次，为了让班级知道组长们的辛勤付出，我还想到了用他们的照片做成作业雨提醒海报。
虽然组长们的海报发出之后，班级还是一如既往地没有多大反应，但是战友们肯定是看到了，知道了到底哪些人在为他们服务，至少我对组长们算是有了个交代。
3.感触良多
同所有工作感受一样，在此我一定要对值月团队所有成员表示感谢。没有任何物质回报的团队，能够花费自己宝贵的时间为大家服务，每一个行动都值得肯定。
以前做组长对整个班级不了解，做成员更加不了解，做了值月生之后有了新的体会。
用《跃迁》里的话来形容自己现在的感受，就是迟钝而有趣。迟钝不是慢，是看到了更大的系统。有趣的人不是浪，而是看到了更远的格局。
真正的定见，不是一门心思做好遇到的第一件事，这也很伟大，叫做坚持；但真正的定见，来自见过了各种不同的生活，你回来做自己。
这就是做值月生的魔力。
做过之后，才发现世界是这般，那我还是坚持做自己认为正确的事情。在班级如今的氛围下，自己所做的确是属于那前30%。
比如我坚持点评至少满一屏，这绝对比随意点评两三个的效果要好很多。比如我坚持提前写好作业，这绝对比作业雨当天赶作业效果要好得多。比如我坚持写比不写更重要，不管内容如何，完成比完美更重要。
4.娓娓道来
除了每次总有几个人围观之外，迟评和未评也属少数现象。值月团队曾讨论过如何提高班级积极性，但就我个人来看，目前做什么样的活动都无法真正提高大家的积极性。即使有，那也只是昙花一现。
当然，经常搞点事也是有必要的。就像我们家楼下的中百，一个促销接着一个促销，那些叔叔阿姨们乐此不彼。
社群运行将近一年，进入疲软期是很正常的现象。还有六年要走，如何持续地一起走下去，这是必须要考虑在内的。
但是这一个月的值月生工作，让我发现了两点问题。更确切地说，是我自己的问题。
a.加入付费社群，不会自然成长。一定要参与其中，成长才会实现。
这句话其实我很早就读到过，最近李博的一篇文章里又提到了，给我当头一棒。“哎呀，我早就知道了呀，怎么没有做到呢？”
前几天，我的新生大学会员到期了。这一年的时间里，我就只参加了王秒的英语课程，其他的编程和设计我都没有去尝试过，很可惜。当时乌龙明月就是加入了新生大学，开启了自己开挂的人生，让人心生羡慕。
再一次打开新生大学，发现会员须知上清晰明显地标注着：只有靠自己的行动才能改变自己；并不是您交了钱，获得了会员资格，就可以自动获得什么。
我又想到了自己其他的课程，写作课参加了两次，第一次就听了前面两节课，后面就没有继续听，结果写作还是一如既往地渣。第二次，我连着认真听了好几次课，开始按照老师所说认真写，没想到写出来真的比之前的进步很大。
虽然没有出现逆袭的惊叹，至少是自然成长现象。我很欣慰，同时也对“行动才会成长”这句话有了更深刻的体会。
现在，不仅是我们15班，其他班级也出现了战友参与度不高，不够积极，不够活跃的状况。所以这是常态，不必着急。
应该引起重视的是，为什么战友参与度不高？一方面肯定有班级组织的问题，比如没有一月一活动来吸引大家注意力，对战友的关心不够等等。另一方面，我们的战友为什么刚开始加入的时候激情满满，现在提不起兴趣，没有真正参与其中。
007社群不是课程群，所以没有持续地输出内容的能力。我们真正要做的就是把写作和点评，这两件事做好。某种程度上来看，我们这个社群，就是践行社群。除此之外，就是链接自己班上的同学。有人说班上人太多，链接不过来，那就把自己组里的几个人链接好。
我们加入007很大一个原因就是有共同成长的氛围。这个氛围别人给你只是短暂的，得自己行动，才会有真正收获。找到同频中人，小组内一块儿成长。
线上交流，又是写作群，所以别人的文章和朋友圈，就成了解对方的两个窗口。只要我们对他人的文章和点评认真，对方必然能感知到。一次两次心凉一点的人，可能不放在心上。但三次四次，哪有不注意你的呢。这就是以文会友。
我一直觉得，写作朋友，以文会友相当重要。你的用心反馈，就是对方真正需要的。
所以别人发我一篇文章，我必然会回复加以点评，无论早晚。
b.写作能力比写得怎么样更重要。
007社群也是一个付费社群，现如今会员费已经是499，只不过这对于七年之久来说，还是不算什么。007是一个写作群，但它又不是一个单纯的写作群。我们这么多人在一起写作，点评，其实践行的不仅仅是写作和点评，更重要的是写作能力。
很多人已经把写得怎么样和写作能力混淆了。认为自己写得不好，点评得不好，就不想做了。觉得对不起自己，也对不起他人。于是产生了心理包袱。长期下去，就容易放弃。
这个恶性循环，必然有运作不下去的时候。只有改变系统中的元素关系和结构，系统才会良性循环。
写得怎么样，固然重要。但前提是我们有能力写得怎样。在写作的初期，写比写得怎么样更重要。
说白了，就是只要你写了，就是你思考了，你的元认知能力就得到了锻炼。所以不要在意自己写得好不好。当然，也并不是让你一直不关注自己的文章质量，只是写作习惯的培养可以提升自己的写作质量。为什么？唯手熟尔，无他。
有人说，我工作特别忙，忙到根本没有时间写。我说，半个小时的时间如果你抽不出来，你其实在心底里就没有认为写作不是个重要的事，写作不是你的刚需。
有人说，写作是我的刚需，我知道写作有很多好处。但的确很忙，有时候敷衍了事，觉得自欺欺人。并且作业雨来临前，还会产生作业没有写的焦虑感。时间越近，焦虑感就越强。
我说，在你早上起床后抽半小时写完，任何事情就没有了。
没有那么多是什么，为什么，怎么样。一个字，写，就OK了。你甚至可以把你焦虑的心情写出来。在电脑面前，实在无法动手，定一个倒计时闹钟，20分钟。不写完也得写完。哪还有时间和心思想不知道自己写什么。
我为什么知道得那么详细？因为我也是这样的。不知道写什么，思前想后，浪费了很多脑细胞，最后一个倒计时20分钟，就成了一篇文章。
写很重要，持续写更重要。
我们一天的工作，我们阅读过的书，看过的专栏，听过的故事，与别人的摩擦，幻想的情景，看过的电影，心里的小秘密，豁然开朗的一瞬间，老板的一顿呵斥，同事的排挤，客户的拒绝，与同事合作的经历……太多太多可写的了。
相信我，只要你持续写，你收获到的将是内心的平静。这是多么可贵呀！
现在生活压力这么大，焦虑感步步相逼，自我早就不知道躲到身体里的哪个角落了。用写作，把自我找出来，你就赢了。
5.敬陈管见
a. 值月团队带头主动与组员深入沟通，增进彼此间的感情。
写作能力的提升，只有靠我们战友自己了。而营造良好氛围，确有值月团队的用武之地。
通过三月的四次最佳文章和最佳点评可以看出，四组俨然成了明星小组。一探究竟，原来他们组内早在吴郎第一次做组长的时候，对每位组员进行了深入沟通，组内氛围一直不错。虽然平时大家工作也忙，交流也并不多，但是每次过节都会彼此祝福，心有默契。
他们组内作业雨提交班级群和不出局系统的情况，完成率也是最高的。
既然有案例出现，我们为什么不加以复制呢？
那么，组长就成了关键角色了。可以说，如果组织不积极，组员就不积极。当然，值月生不积极，可能会有几个组长比较积极，但结果肯定不会好到哪里去。
如何做呢？
组长可以一周与组员沟通一次。注意，一定是深入沟通，触及心灵的。第一次可能大家还不太熟悉，没关系，第二次第三次就会好很多。
有人说，我工作忙，没有时间聊天。那沟通时间可以电话为主，每次5分钟到10分钟，就可以了解一点信息。平均一组九个人的话，一周之能完成，应该问题还好。每次通话可以记录下重点。这样自己既可以不用记忆，还可以给对方带来比较好的印象。“噢上次我说的你还记得呀！”
记录是为下个月的组长准备好工作材料。三月份有的组长做了点沟通工作，记录下来。没有做的组长，要移到下个月来做。这样，每个组员彼此之间，就会渐渐地熟悉起来。就像朋友之间一样，虽然我们两三周通一次电话，但每次都能聊得比较久。
执行过程中可能会遇到各种各样的问题，没有关系，有问题就代表有改善的空间。相信在这个过程中，组长是收获最大的。
另外，值月生也要按此套路熟悉你的团队。毕竟工作第一，007第二。但是如果把007也作为工作的话，其实自己收获到的绝对有利于自己的工作。心情好了，做什么事都会顺心。
b.尤其要关注围观的战友。
他们处在班级的边缘，很可能会随时放弃。现在围观时间延长为一个月，一方面是缓冲了他们交作业的焦虑，可另一方面，又给他们创造了不交作业的环境，他们很可能不再持续写了。
值月团队多关注他们，搞清楚他们围观的真正原因。一来表示关心，二来对症下药，不能轻易出局一个人。
c.轮值值月团队的工作精华，要传承下来。
文章开头，我写过自己觉得慌，因为不懂。第二次作业雨之后，我翻看了所有的值月资料，发现了之前俞丽敏写过一篇值月生工作心得。让我产生了共鸣，原来她也有这样的状况。为什么没有早点发现呢？
后来我才决定一定要写篇工作心得，传承下来，给以后的值月生做参考。
其实我们这样做的话，可以省掉很多沟通成本。新值月生不知道规则，不懂流程，就要来咨询你。如果你写的文章通俗易懂，他就可以有选择性地来问你了。并且有些问题，每个值月生都有遇到，如果有人在文章提到了，那么新人就可以避免了。
当然，组长们也非常有必要写工作心得。既节省交接成本，又对自己的工作有了总结和提炼，是自己成长的一个见证。
但是如果有些人一直不回应你的话，确实也还没有想到比较好的办法。唯一一种办法，就是软磨硬泡。需要自己更多耐性，如果还是没有达到理想的结果，可能他就不是你的客户，不需要为此再花费更多时间了。
有些事，努力了不一定会成功。但不努力，一定不会成功。
6.写在最后
说了这么多，大多都是遇到问题后的思考。说明自己确实有做到不好的地方，到了最后一次作业雨才发现和组长深入沟通的价值。到了最后一次作业雨，才发现自己坚持的会议参加要自愿，其实是不合适的。
组长们一次没有参加会议，就不会知道这一周的情况，没有参与感，持续下去的动力就会减弱。如果再有一次，我一定会提前电话催几遍，若有事再议。
如此，竟然还有点如果下一个月接着做，也许会有更好的效果的想法。不过也罢了，我该回去做原来的自己了。
最后想说的是，其实每个人都用心的话，不把它当做仅仅一件除工作之外的事情，把它当做一次历练的话，就会好办得多。
毕竟，这世上没有白走的路，每走一步都算数。
End.
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