根据2016年4月艾媒咨询发布的研究报告显示，2015年中国视频直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量已经达到2亿人。从2016年初开始，包括腾讯、阿里、小米、乐视、360等互联网巨头纷纷跑步进入直播领域，搅动着早已沸腾的直播江湖。
互联网行业的热门领域往往少不了巨头们和资本市场的推波助澜，直播行业也不例外，老牌的虎牙、风头正盛的熊猫、丑闻出尽的斗鱼，目前市面上的主流直播平台或多或少都有巨头的影子，前段时间还有传言说微信将入局直播行业，引起极大的震动，至此，BAT三大巨头全部入局！而BAT三大巨头在移动直播领域又是如何布局渗透的呢？
不紧不慢，百度步伐缓慢
今年2月百度低调推出了“百秀直播”，这是目前百度旗下唯一一款直播平台，但是百度并未做大面积的宣传推广，从网站页面来看，其形态更像是传统直播中的“秀场”，与移动直播还有一定的距离。
百度在直播领域中的布局似乎还没开始完全发力，或许是因为百度认为直播的玩法对现在的内容生态、服务生态、甚至将来的金融生态能够产生多大的影响还不明确，所以先观察，谋定而后动。
靠山吃山，阿里推淘宝天猫直播
向来有社交情节的阿里怎么会错过任何一个有可能发展社交的机会？
阿里对直播一直很感兴趣，尤其是直播的企业开放云服务。搭乘直播的东风，阿里于今年推出淘宝直播和天猫直播两大直播平台，两个平台定位相似，都是“消费类直播”，用户可边看直播边购物，这比那些直播游戏宣传零食淘宝店的电竞游戏玩家及锥子脸网红卖萌倒流来的直接的多。
两个平台涵盖的范围包括母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等，其中女性用户比例为80%，占据了绝对主导。与主流直播平台靠打赏、道具等获得收入不同，淘宝和天猫两个直播平台帮助商家进行营销，目的直指电商销售。
除电商领域外，阿里暂未自建直播平台，但其全资子公司优酷土豆已经打造了直播平台来疯，平台定位为“中国第一互联网大众造星平台”，拥有热播推荐、综艺直播、广场、排行榜、商城、论坛等功能。
此外，优酷土豆还投资了电竞直播平台火猫TV，希望于两者在精品内容产出及生态社区打造方面进行合作。
快速疯狂——腾讯大跨步跑步前进
腾讯进入直播是从2013年开始的，经过3年的布局，现在腾讯通过投资与自建的方式，旗下已拥有9家直播平台，在直播平台的布局上可谓是快速与疯狂。并且利用腾讯本身的社交资源优势，9家直播平台涵盖了游戏、体育、明星、泛娱乐、教育、生活等多个维度。
腾讯在自建平台领域有内嵌手机QQ的NOW直播、与QQ空间本身紧密结合QQ空间直播、依托于腾讯视频资源的腾讯直播、背靠腾讯网大量的体育版权资源的企鹅直播和可以说是从QT语音的真人视频直播板块分离出来花样直播。
其投资平台则包括电竞游戏类的龙珠直播与斗鱼TV、秀场直播平台呱呱视频与教育垂直领域的红点直播。
在目前直播行业还不明朗的背景下，腾讯各个事业部对于直播都有自己的逻辑和理解。在互相重合的产品线下，资源整合必定是腾讯在直播领域前进的方向。
基于以上分析判断，微信开直播的可能性不大，不说微信本身一直在强调的去中心化及做连接器的生态布局，且看腾讯现有的直播产品，哪一个产品介入微信？手心手背都是肉，这要是提上议题日程，那还不直接鸡飞狗跳？
总体来看，BAT在直播领域中均有布局，就力度上来看，仅推出百秀直播的百度最为保守，而阿里则希望通过直播为其电商平台锦上添花，旗下拥有9家直播平台但尚未进行资源整合的腾讯最为激进，就三大巨头对于直播平台不同的态度来看，让直播领域的未来仍处于不明朗的状态之中。
BAT之外，异军突起
直播领域除了BAT三大巨头的布局外，新郎微博也在5月13日联合了一下科技推出了一直播，一下科技是成功推出了秒拍和小咖秀的新媒体公司，联合微博后，借助在网红和直播领域的积累，同时发力，这让微博用户活跃度不断上升，股价与估值也节节攀升，屡破纪录，正如有媒体称“微博正在焕发第二春”。
一直播上线以来动静就不小：第一天，贾乃亮入职一下科技，成为一直播的首席创意官；冠名宋仲基粉丝见面会，共计超过1.6亿人次围观了宋仲基的直播，点赞次数超过3.6亿，单场同时最高在线人次350万＋，创造了直播业界一个又一个的行业纪录；延续微博的公益传统，先后开展了“爱心一碗饭”及
李连杰和马云参与壹基金的公益活动也是通过一直播来进行，累积收看人数288.4万；另外还邀请了炙手可热的Papi酱、张天一、蔡澜、倪匡等明星提升热度及活跃度，其中Papi酱持续一个多小时的直播里，最高同时在线人数超过459.7万人，累计围观超过5800万次，获得超过9969.6万个赞，站内打赏6318840个金币，创造了全网最高打赏额的记录！
一直播正式上线以来，除去宋仲基和贾乃亮两个常驻明星之外，还有姚晨、周迅、刘烨、李冰冰、李宇春、李小璐、华晨宇、陈妍希、蒋欣、袁姗姗等明星开通一直播与网友互动，此外还有越来越多的明星正在筹划自己的直播首秀，这种明星直播的形势堪比当年明星开微博的狂潮。
一直播打“明星牌”和其他直播平台是不一样的，微博上是他们和粉丝互动的大本营，而去其他平台更像是偶尔的走穴，雁过无痕了无声迹。明星在微博做直播是他们和微博上的粉丝日常互动的一种延伸形式，而在其他平台直播更像“玩票”。其他直播平台花重金邀请明星去做直播，但最后明星还是会回到微博上与粉丝进行互动交流。
深耕细扒，直播平台存在严重问题
会长研究了现有的近10个火爆直播平台，包括映客等，但是发现他们普遍存在的问题就是没有内容！没有内容！没有内容！
直播平台的内容普遍同质化，都没有形成差异化。以泛娱乐化的内容为主，主播类型雷同，除了部分垂直直播应用以外，大部分都是PC秀场的移动化。内容的门槛过低。缺乏专业门槛。视频本身是比文字、图片技术含量更高的互动方式，但因为需要大量内容来支撑，不得不“开闸放水”。直播和团购、视频行业的不同在于，掌握着流量入口的巨头从一开始就参与竞争。草根创业者面临的最大难题是和掌握着入口的巨头争夺流量。
对创业者来说，流量是比资本更宝贵的资源。比如出行领域，支付宝给快的、微信给滴滴的流量是比补贴更稀缺的资源，而且是独家垄断的，其他应用有钱也买不到。直播市场未来的格局和社交市场很像。综合性的直播平台不会超过3家。垂直领域一些用户粘性高、商业模式成熟的直播应用，比如游戏、体育，会在细分市场上存在。
像映客之流，基本是一群面瘫网红不断的谢谢XX的黄瓜、谢谢XXX的保时捷，基本停留在聊天扯淡的肤浅层面上，很容易产生审美疲劳，看着网红无趣的和背后默默刷礼物的营销公司互动的画面，内心满满的槽点和复发了的晚期的尴尬癌。
直播平台上首先不是内容，而是“人”，主播的人是谁决定了能为这个平台的粉丝提供什么样的价值。比如一直播采取的明星战略，在为平台引入巨大流量的同时，更是提升了平台直播内容的品质。在这里，明星直播秀场不仅仅是单纯追求曝光，以达到营收目的，更是为明星和他们的粉丝提供了一个交流与互动的新平台。
一些游戏直播的平台还好，能够比避免这个问题，但是一直播定位很明确——强化泛娱乐直播，来拓展直播内容范畴，挖掘直播平台能给社会带来的价值。
一直播在内容上，有旅游达人带着大家看世界，健身达人带着大家一起健身，美妆达人带着大家一起变美，理财达人教会大家理财，成功企业家指导大家如何创业，这不仅是一直播明确的定位，同时也是由微博和秒拍的DNA决定的。
一直播首开明星公益直播的先河：在一直播上，已有很多明星直播公益活动，匹配平台所带来的社会责任，比如姚晨参与的“爱心一碗饭”公益活动、杜淳参与的太阳村公益活动以及周迅发起的“2016One night给小孩”公益活动等等。相比于草根网红，明星更在乎将一直播作为直播版微博与粉丝增加互动，而不是急功近利地捞钱。这对于平台有两个好处：一是无形中提升平台美誉度及品牌价值，二是在直播监管趋紧的形势下，保证内容安全。
深入解析，如何多元化直播模式
直播的商业模式本质上是粉丝经济。这种商业模式在PC秀场时代已经被证明是可行的。而且盈利模式已经不再仅仅局限于用户充值、礼物。作为一款集真实、效率、互动于一体的传播工具，直播具备了与明星、品牌、企业跨界合作的商业模式，且变现能力与传播效果惊人。
而直播最理想的商业模式不外乎一下几三点：
a) 基础盈利模式：用户充值、送礼物、送金币等打赏收入。
b) 主播收入分成：对优质资源而言，一直播会有资源倾斜，收入分成。
c) 植入式广告：一直播的明星战略必然会带来品牌贴片广告、新产品宣传及销售、媒体品牌宣发、礼物道具品牌植入等。
现在众多的直播平台群雄逐鹿，大家都是八仙过海各显神通，但是有一些平台主播为了获得流量及关注度LOW到掉渣！直播造人的、直播睡觉的、直播洗澡的！如何做好直播的管控及模式管理，将会是考验平台的最直接的考题。
一下科技出身酷6系，在国内整个行业中，酷6系是做监管是做的最好的，其他平台是考虑如何逃避监管，而一下科技是努力的去接受监管。这也是在一直播上线之前，整个公司就非常重视的部分。
因为阿里注资新浪，新浪注资一下科技，有些媒体将一直播归于阿里系的直播布局，但会长并不这么认为，据新浪2016年第一季度财报称，微博确认了与阿里巴巴的最终合作期限，阿里与新浪微博只是阶段性战略合作伙伴，而一下科技与新浪的关系则密切更多——从一下科技获得新浪微博的B轮、C轮到D轮融资，从13年秒拍嵌入微博获取流量，到15年小咖秀的微博助推，再到现在16年微博对一直播打开流量池开闸放水，内嵌微博、拥有得天独厚社交媒体优势的一直播，已成为独立于BAT直播布局之外的重要角色。
根据新浪微博发布的2016年第一季度财报，截止一季度末，微博月活跃用户达到2.61亿，同比增长32%，日活跃用户达到1.2亿，同比增长35%。与上一季度相比，微博月活跃用户净增2600万，日活跃用户净增1400万，均创下上市以来最大单季增幅。而一直播作为一下科技的第三大平台，SDK内嵌新浪微博，用户的每次直播都会自动推送消息给其关注者，观看打赏等一系列操作均可在微博APP内完成。
从这个角度来看，一直播几乎等同于共享新浪微博作为中国最大的社交媒体平台的极高用户活跃度，一直播创始人韩坤也从不避讳与微博的关系：“可以说一直播就是微博直播”。相比较其它直播平台还需各种途径从外部吸引流量，一直播已经拥有了最直接的用户基础。
此外，一直播母公司一下科技的另外两款产品秒拍和小咖秀，可以将直播视频内容二次加工成短视频内容，达成一次直播，多次消费，这是一下科技视频矩阵生态的独家优势。
再加上一下科技的投资方之一是韩国YG娱乐，拿到韩国娱乐圈丰富资源的同时，亦能够借明星资源为新浪微博反哺新的内容、关注与热度。由此可见，新浪微博与一下科技的合作当真是强强联手，构成了游离于BAT之外最不可小觑的一股重要力量。而且，与BAT在观望中且战且进并不甚积极的态度相比，新浪微博与一下科技收割直播战场的目标似乎更加明确。
历史轮回，千团大战或将在直播领域重现
近几年中国互联网进程上有一个为人所津津乐道的资本故事：千团大战！
团购网站从百团大战野蛮生长到千团大战，再从千家变五家，又从五家变三家、最近又从三家变两家，自去年10月美团和大众点评合并之后，团购行业的激烈竞争暂时告一段落。
由此可见，直播行业群雄逐鹿的局面必将升温，但这种角逐的态势亦不会持续太久，中国互联网巨头凭借其用户基础与资本实力将挤压小公司的生存空间，BAT以及有实力的大公司将是这场直播领域这场“百播大战”的收割者。
当初如果没有腾讯和阿里在打车软件行业中的“搅局”，现在已很难说清中国最大的打车软件是否还是滴滴出行，毕竟巨头公司的资本注入对于任何行业的发展都起着不容忽视的作用。随着微信或将进军直播业务的传言散开，业内人士纷纷猜测2016下半年直播行业的走势。
会长认为，就目前形式来看，在直播领域能够与BAT布局中最为激进的腾讯一较高下的，当属微博和一直播这一互补的黄金组合，虽在BAT直播平台圈地外，但目前来看，前景可期！
几年前的“腾讯与微博之争”将有可能再次重现，但这次的对决不会再是社交平台上，而是会在延伸功能的直播领域。尽管腾讯是中国互联网公司公认的三大巨头之一，但是在直播领域，一切过去都可能即将改写，因为就基因来看，阿里显然在社交领域是屡败屡战、屡战屡败，百度正忙于转移中心，从专注KPI财报重新回归用户，而腾讯天生封闭的基因和微博的开放基因对比来看，直播平台生来契合“开放”，而这恰戳中腾讯的软肋。
社交网络做的是服务和加强社交黏度的事，而直播自成体系，属于社交媒体属性，但又是重的产品，微博和微信都不适合，但按照社交媒体的属性，初期借力微博是没问题的，但后期的问题是社交和媒体的双重压力，所以一直播需要的是快速通过微博来圈人和流量，另一方面发挥微博的优势，有节奏的发布头部明星资源的持续内容，而做内容又是一个细活，需要和娱乐产业深度融。
太阳下没有新鲜事，都是历史的不断重演
继O2O概念冷却之后，直播是离资本最近的一个风口，互联网巨头几乎全部入场。就像之前的千团大战、点播视频大战一样，每一个新兴互联网产品出来时，大家都会一哄而上，但最终只要涉及到用户的，其实就在比拼三样东西——流量、IP资源和资本。
未来一定会有现象级的产品不断出现，群雄逐鹿的局面更是会愈演愈烈，可对于已经处于资本搅动风云中的直播领域，这场热闹虽然刚刚开始，但是距离冷却也不会太久。
且看最终谁能问鼎中原了。
题图来源：网络图片
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