职场，千万别谈感情
蔡蔡先生
公司就是家庭
最近看到一段话，突然明白了什么：“我们很抱歉，亲爱的，但你妈妈和我认为你不适合我们。你摆桌子的技巧没有体现出我们著名的卓越客户服务经验，我们不得不让你走了，但别误会，这就是家庭。”
让我来解释一下这段话，这段话是一个公司老总对员工说的。这么冠冕堂皇的辞退员工，我真的是深深地佩服，并且五体投地。
职场就是一个斗兽场
以公司为家
太多老板喜欢大讲以公司为家，可是，公司是你的公司，你把它拿来当家，没问题，我拿它来当家，算怎么回事呢？你会拿我当亲生的吗？
公司的老板，只会把你们女人当男人用，男人当畜生用。不少公司号召“以人为本”。那你们在压榨我们劳动力的时候，有没有想过，我们是人，不是机器。
你这样的感情，我无福消受。
以公司为重
不少公司标榜“员工是我们最重要的资源”，可是，一旦面临外部压力，希望削减开支时，他们“最宝贵的资源”忽然就变成了他们最可替代的资源。裁员，减工资，往往是很多公司在面临危机，甚至都不算那么危机的时候，首要的选择。
你们这些老板，要让我们以公司为重，那你们把我们摆在哪个位置上？有用的时候，你就不可替代，独一无二；没用的时候，你就可有可无，自生自灭。那你凭什么让我以公司为重？
你这样的感情，我不屑一顾。
公司的人情，你受不起
培养全能
事实上，所有打着把你培养成全能员工的老板，都是在利用你。其实，很多时候，你很清楚，老板让你干完分内之事后，还要让你干这样，干那样。你之所以隐忍，或许是因为你能力还不够，没有跳槽的勇气；亦或许是因为你已经习惯了拿着卖白菜的工资操着卖白粉的心。
你憋屈，你觉得压力很大的时候，老板还会温柔地对你说：其实，我们这是在培养你，做得多，学得多。放屁，那你赚得多，怎么不给我涨点工资？
你这样的感情，我承受不起。
我们的感情终究错付给了公司
做多错多
做多错多，这句话一点也没错。你在公司做了一百件事，没人记得，也不会有人夸你。但是在这一百件事中，如果你只做对了九十九件，做错了一件，那么，你就等着受死吧。
那么，我想问问你，那九十九件做对的事情，有多少是我本应该干的？我又多干了多少超出我职责范围之外的？你发我一个人的工资，让我干几个人的活儿，你为我考虑过吗？
你这样的感情，我享受不来。
主动辞职
我想很多朋友都遇到过这样的情况：你实在不堪忍受，决定辞职。老板就会晓之以理动之以情地对你说：公司培养你这么久，真的很不容易，难道你就对公司一点感情都没有吗？
我操，我对公司有感情的时候，公司对我有感情吗？现在，我要走了，你来跟我谈感情？
你把我骂的狗血淋头的时候，你怎么没跟我谈感情？你逼我出业绩的时候，你怎么没跟我谈感情？你让我加班熬夜工作的时候，你怎么没跟我谈感情？你扣我工资的时候，你怎么没跟我谈感情？
你这样的感情，我高攀不起。
在现代雇佣关系下，公司和员工之间用一句话总结——这只是一笔生意。
理智的生意人，都不希望做一锤子买卖。只有双赢的生意才能持续的发展下去，雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值的能力。对于公司来说，雇佣一个员工，实际上是发展一个生意伙伴——一方获得个人的成长以及合理的报酬，另一方享受员工的价值增值，以及大量优秀员工集群的价值溢出。
而鼓吹奉献，无疑是对生意的伤害，因为奉献，只是单边获益，对于付出的一方，是无法持续的，如果这笔付出长期得不到回报，这笔生意就无法继续下去。
在这种关系中谈忠诚，也没有任何的意义，既然合作的基础是共同利益，当利益不存在时，忠诚从何谈起？连杰克韦尔奇都说：对公司忠诚？这毫无意义”。
奉献、忠诚这些字眼，出现在工作关系里，都给这种纯粹的合作关系强加了道德枷锁，而且是单方面的道德大棒。从未有企业谈过要对员工忠诚，即使某些企业会为员工提供不菲的薪资和福利，但是，这首先是由员工的市场价值决定的，也就是说，这些东西，你不给，市场上会有别人给，而且，这仅仅在于员工对你有价值的时候，当员工要被抛弃的时候，从来不会考虑他对企业是如何的忠诚，他甚至奉献了整个青春。且不说末位淘汰这种因为员工绩效相对较低的裁员（当然，这也没有任何的道理），更多的裁员，甚至与员工本人的绩效根本没有一丝一毫的关系，动辄一个事业部、一条业务线的裁员这些年还见得少吗？当裁员的号角吹响的时候，奉献、忠诚在哪里？HR只会告诉你：很抱歉，但是……
对于每一个个体的员工，也请保持清醒——谈什么，别和公司谈感情，公司不是你的家，老板也不是你爹妈。
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