马云“一位优秀的管理者，不能让员工把你看得太透了，至少要保持两个

马云“一位优秀的管理者，不能让员工把你看得太透了，至少要保持两个不同面”。雷霆手段的背后是菩萨心肠，2000年9月，阿里巴巴进入紧急状态，挖来的洋人才和设立海外办事处并无规模级产出，却增加了每月100万美金的支出。当时阿里巴巴COO关明生到任了，发现阿里账上也只有三个月的钱，但他在一个月内酒吧全球所有分公司都关掉，砍掉90%的人。他的行动让员工感到很残忍，日常关明生却是一个特别善良的人，为了组织和公司的存亡考虑，他的刀比所有人都要快。管理者到了一定境界之后，没有什么纠结，没有什么情绪，一心向善，但是你的刀要快要准。